Reducing Changeover & Setup Time with SMED (Single Minutes Exchange of Dies)
Tempat : Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia
Tanggal : Saturday, 6-02-2010 | 08.30 am – 04.00 pm
Seminar / Workshop Description :
Dewasa ini, persaingan dalam dunia industri, mengalami pergeseran yang cukup signifikan, dari tangible asset ke intangible asset. Salah faktor intangible asset yang berpengaruh dalam proses produksi adalah begaimana meminimalkan waktu proses ganti model (changeover time) dan waktu setup (setup time). Sayangnya, walaupun proses tersebut masuk dalam kategori tidak bernilai tambah (non value added), di beberapa perusahaan masih dikerjakan dalan waktu yang cukup lama.
Kecepatan dalam melakukan pergantian model dan waktu set up mesin di awal produksi, merupakan bagian dari proses yang tidak bisa dihindarkan. Namun begitu, dapat diminimalkan waktu pengerjaannya. Dimana kecepatan waktu tersebut, akan memperkuat kemampuan perusahaan dalam persaingan bisnis
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Topik Bahasan :
* Lean & Kaizen
* Penomena Toyota
* Value Added Analysis
* Memenuhi permintaan beragam melalui kecepatan setup
* Tiga prinsip memenuhi permintaan pelanggan yang beragam
* Teknik Mengurangi Waktu Setup (SMED Technique)
* 4 prinsip menurunkan waktu setup
* Analisa proses SMED
* Perbaikan berkelanjutan
Sasaran Workshop :
* Memahami prinsip Lean Manufacturing
* Memahami prinsip KAIZEN di tempat kerja
* Meningkatkan kepekaan terhadap masalah di tempat kerja
* Meningkatkan kapabilitas karyawan dalam teknik penurunan waktu setup
* Mampu melakukan prinsip SMED di tempat kerja masing-masing
Method of Training
Presentasi materi, diskusi, simulasi, role play, contoh-contoh nyata
Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Fee:
Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
