Remuneration Analyst : Job Evaluation & Developing Salary Structure (JAKARTA)
Jakarta, 09 – 10 September 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.
Beberapa permasalahan yang biasa dihadapi perusahaan berkaitan dengan remunerasi diantaranya adalah berubahnya isi pekerjaan dimanajob description dan struktur organisasi yang mengalami perubahan dan banyak karyawan yang keluar disebabkan gaji yang tak kompetitif di pasaran. Solusi masalah tersebut adalah perlu dilakukannya job evaluationagar program remunerasi sesuai dengan keadilan internal (internal equity) dan juga kompetitif secara eksternal.
Job evaluation merupakan batu pijakan untuk menyusun salary structure dan juga benefit-benefit lain yang menyertainya. Job evaluationyang merupakan tools dalam menentukan program remunerasi, bisa jadi merupakan pondasi untuk berbagai macam sistem MSDM yang diterapkan di perusahaan.
Dengan memadukan teori dan praktek dalam pelatihan ini, para peserta diajak untuk simulasi melakukan job evaluation, membuat struktur penggajian dan melakukan teknik upah sundulan yang tepat untuk perusahaan anda.
Materi
- Dasar-Dasar Remunerasi
- Metode Job Eva : Rangking / Grading, Paired Comparison & Point Rangking
- Memahami Beberapa model Evaluasi Jabatan : Hay, CRG&JES Model
- Teknik Menyusun Model Evalusi Jabatan sendiri
- Teknik Pengumpulan Data dalam Evaluasi Jabatan
- Menyusun Job Value& Position Class
- Menyusun Grading System
- Menyusun Struktur Penggajian
- Salary Survey
- Teknik Upah Sundulan
- Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus
Instruktur :
Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesordan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisiMSDM dibeberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont NusaTenggara, Gobel, Astra Group& Pinasthika. Dalam kegiatan profesi, beliaumerupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagaipraktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untukpenyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant,beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapaperusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikanterkait dengan tema People Development, OrganizationDevelopment, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, EmployeeOpinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program danLeadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalahRecruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis,Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis,Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.
Metode pelatihan
Presentasi, diskusi, simulasi dan studi kasus
Siapa yang perlu ikut
HRD / Personel Manager, HR / Personel Supervisor, Kabag SDM, Staf Remunerasi / Compensation, Staf Payroll, dan siapapun yang terlibat dalam system penggajian dan remunerasi.
Pelaksanaan pelatihan
2 hari
Investasi Normal
Rp. 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Investasi : Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan
