REMUNERATION MANAGEMENT : Merancang Sistim Penggajian & Job Grading Berdasarkan Keputusan MENAKERTRANS Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004 Tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah

REMUNERATION MANAGEMENT : Merancang Sistim Penggajian & Job Grading Berdasarkan Keputusan MENAKERTRANS Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004 Tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah

Tanggal
27-28 Januari 2011

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
Hotel Manhattan, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Asfar Arief MBA. Mr
Praktisi HRD senior berpengalamanlebih dari 30 tahun diberbagai perusahaan multi nasional (MNC), antara lain di McDermott, Sampoerna, BASF, BP Petroleum, Rothmans, Eternit, Edison Mission, Radisson, Sunrise. Semenjak 11 tahun terakhir sebagai Trainer Associate dengan beberapa Training Institutions, dan telah memberikan banyak sekali training yang berkaitan dengan pengelolaan, pemberdayaan dan pengembangan SDM. Kualifikasi narasumber akan menjamin mutu dari training ini dimana knowledge, skill dan pengalaman empirisnya akan di-transform kepada peserta secara mendalam dan detailed. Keberhasilan peserta terdahulu membuktikan effective-nya training ini untuk peningkatan karir peserta dibidang HRDM.

Harga
Rp. 3.500.000
Discount 10% untuk 3 orang Peserta dari Perusahaan yang Sama
Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
Exclusive Note Book Bag

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Pengantar
Fungsi pengelolaan imbal jasa diperusahaan merupakan hal yang crucial yang sangat perlu diperhatikan. Juga sangat penting adanya suatu sistim yang baik, yang ”workable” serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja. April 2004 Menteri Tenaga Kerja menerbitkan Kepmen No.Kep.49-Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan Pasal 92 Ayat 3 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah diperusahaan. Karena kurang informasi maka banyak perusahaan yang belum bisa mengimplementasikan-nya. Selama ini umumnya sistim struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja diperusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya.

Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Workshop ini penting dihadiri oleh para executives dan staff yang ikut menentukan dan melaksanakan kebijakan sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan masing-masing.

Kemampuan Setelah Mengikuti Workshop:

1. Mengerti cara menghitung gaji dan upah lembur dan mengenai peraturan yang terkait.
2. Mampu mengelola employee benefits & facilities.
3. Mampu membuat statistical report yang comprehensive.
4. Mampu ma tenaga kerja bisa lebih effective dan efficient.
5. Mampu menghitung pajak penghasilan.
6. Mengerti mengenai sistim insentive.
7. Mampu merancang sistim Performance Appraisal.

Peserta

• HRD Manager
• HRD Supervisor
• Remuneration Specialist
• Payroll Staff

Materi Training

1. Me-manage Administrasi Penggajian & Kompensasi.
2. Kepmen 49/2004 tentang Struktur & Skala Gaji.
3. Teknik Merancang Sistim Penggajian.
4. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
5. Sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan.
6. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
7. Teknik membuat Job Description
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Membuat Job Grading, Range & Step Gaji.
10. Remuneration Policy & Procedure diperusahaan.
11. Performance Management