Jadwal Training 2024

Risk And Cost Management In Supply Chain

 

Risk And Cost Management In Supply Chain

“Memitigasi resiko dan mengontrol biaya sepanjang Supply Chain ”

WAKTU :  
Senin-Selasa, 6-7 Februari 2014
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT :
Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta

INVESTASI
Rp. 3.500.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

SASARAN BELAJAR
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep supply chain.
  • Mengidentifikasi, menilai (assess), dan memitigasi resiko sepanjang Suply Chain.
  • Mengidentifikasi, menilai, dan mengontrol potensial cost sepanjang Supply Chain.
  • Menerapkan strategi Supply Chain.

SIAPA YANG HARUS HADIR
Manager level menengah atas yang terkait dalam Supply Chain dalam di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics dan purchasing maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll.

COURSE OUTLINE
1.    SCM:

  • Basic Supply Chain
  • SC Performance
  • Vertical vs Horizontal Integration
  • Tahap Evolusi SC
  • SC Objectives
  • SC Benefit

2.    Mengenal fungsi utama dalam SC

  • Procurement Mgmt
  • Warehouse dan inventory Mgmt
  • Transportation mgmt

3.    Risk Management dalam Supply Chain:

  • Risk Management: Definisi, Risk Managers
  • Bentuk-bentuk Resiko: Kategori Resiko, Pengidentifikasian Resiko, Definisi Resiko
  • Menilai Resiko (Risk Assessment) dlm SC: Risk Tolerance, Risk Level, Basic Risk Response, Risk response cost vs benefit
  • Memitigasi resiko yg signifikan: Membuat rencana preventive action utk setiap resiko utk dimitigasi, Mengimplementasikan rencana preventive action, Mempersiapkan contingency plans, Menkordinasikan SC risk mgmt dan sharing resiko diantara para SC partner, Respon thd resiko

4.    Cost Management:

  • Indentifikasi potensial cost
  • Menilai (assess) potensial cost saving
  • Mengontrol cost dgn program cost saving
  • Mempertimbangkan dampak cost saving thd area lain dan SC performance
  • Best practice dari pengalaman

5.    Diskusi dan simulasi : SC Risk Mgmt, SC cost saving.

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

WORKSHOP LEADER:
R Andi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM. Certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified APICS trainer. Certified QMS (ISO 9001) Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.

Job experience in Operation Management area in some MNC companies: Energy company, FMCG, Pharmaceutical Distribution Companies, Electronic Manufacturing company.
Areas of Expertise: SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246