RISK CONTROL SELF ASSESSMENT (RCSA)
Tanggal
19-20 April 2010
10-11 Mei 2010
10-11 Juni 2010
Jam Pelaksanaan
8.30 – 16.30
Tempat
Hotel Ambhara
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CCSA
adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors,Florida, USA, saat ini sedang melanjutkan studi Pasca Sarjana di UGM.
Pengalaman karir beliau Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko, Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR).
Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT
Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Pupuk Kalimantan Timur, PT Semen Gresik, PT PLN PJB, PLN Batam, PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani, PT Nasional Reasuransi Indonesia.
Harga
Rp. 3.000.000
sudah termasuk makan siang, suvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Discount 10 % untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama.
TUJUAN PROGRAM
• Memahami RCSA dan arti pentingnya bagi organisasi.
• Mengembangkan pemahaman dan keahlian dalam menerapkan RCSA.
• Memahami bagaimana mengembangkan dan melaksanakan inisitiatif implementasi RCSA yang berhasil.
MATERI
SESSI I Risk Control Self Assessment FUNDAMENTALS
• Pergeseran Paradigma Risiko
• Enterprise Wide Risk Management
• Responsibility and Limitations
• Pengertian Risk Control Self Assessment
• Tujuan RCSA
• Manfaat Risk Control Self Assessment (RCSA)
• Perbandingan Teknik Convensional dengan RCSA
• Penekanan Implementasi RCSA
• Prasayat Implementasi
• Analisa Biaya – Manfaat RCSA
• Biaya Anggaran Untuk RCSA
• Persiapan Implementasi
• Memilih Pendekatan yang Tepat
• Format Workshop RCSA
• Teknoloi Pendukung
• RCSA – Risk & Control Awareness
• Ultimate Benefits of RCSA
SESSI II Risk Control Self Assessment ELEMENTS AND PROCESS
• RCSA dan Kerja Tim
• Tim Kerja RCSA
• RCSA Workshop
• Peran Fasilitator
• Aturan Main dalam Workshop RCSA
• Ruang Lingkup Pembahasan RCSA
• Formulasi Hasil RCSA
• Laporan Hasil RCSA
• Distribusi Laporan
• Manfaat Laporan RCSA
• Monitor Kinerja RCSA
SESSI III Risk Control Self Assessment BUSINESS OBJECTIVES & RISKS
• Konsep Dasar
• RCSA dan Perencanaan Strategis
• Penetapan Objektif dan Strategi
• Risk Appetite
• Risk Appetite Konglomerasi
• RCSA dan Pengukuran Kinerja
• Karakteristik Ukuran Kinerja
• Pengumpulan Data
• Validasi Data
• Indikator-indikator Penting
• Indikator pada Unit Bisnis
SESSI IV Risk Control Self Assessment INTERNAL CONTROL
• Pengendalian Internal
• Control (RCSA Believes)
• CONTROL CHARACTERISTICS
• COSO IC Framework
• Kegiatan Pengendalian
• KETERBATASAN INTERNAL CONTROL
