School of Corporate Governance

School of Corporate Governance

Tanggal
24-31 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Epicentrum Walk
Jl. HR. Rasuna Said Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
1. Dr. Sofyan A. Djalil (Menteri Negara BUMN 2004-2009)
2. Mas Achmad Daniri (Ketua Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG))
3. Pandu Djajanto (Staf Ahli Bidang GCG Kementerian BUMN)
4. Ali Darwin (Direktur Eksekutif National Corporate Sustainability Reporting (NCSR))
5. Hotbonar Sinaga (Direktur Utama Jamsostek)
6. Antonius Alijoyo (Konsultan Senior Bidang Risk Management)
7. Hariji Noensie (Konsultan Senior Bidang GCG, Corporate Culture & Risk Management)
8. Hendra Kusnoto (Chairman of GCG & Change Management PT Antam Tbk)
9. Eka Shanty (Praktisi Komunikasi)
10. Mohamad Fajri MP (Partner MUC Consulting Group)
11. Dariyah (Konsultan Senior GCG)

Harga
Rp. 7.500.000,- (belum termasuk PPN)
Termasuk makalah, sertifikat, 1x makan siang, 2x coffee break, tas eksklusif & training kit lainnya

Materi Latar Belakang
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) saat ini telah marak diimplementasikan di berbagai perusahaan. Pada prinsipnya, GCG merupakan alat yang digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Mengutip pendapat dari Mas Achmad Daniri (Ketua KNKG), GCG itu UUD (ujung-ujungnya duit) atau dengan kata lain GCG diperlukan untuk meningkatkan performance/ kinerja perusahaan.
Kini di hampir setiap perusahaan telah memiliki unit kerja khusus yang menangani implementasi GCG. Namun demikian, tantangan terbesar bagi unit kerja ini adalah kurangnya pemahaman yang komprehensif di bidang GCG disebabkan luasnya cakupan pelaksanaan implementasi GCG tersebut. Demikian juga dengan pihak-pihak lain yang ingin menerapkan GCG dalam unit kerjanya. Hal ini perlu disikapi dengan membentuk pendidikan khusus yang dapat menerapkan implementasi GCG secara tepat.
Pelatihan ini dirancang untuk para Person In Charge GCG dan pihak-pihak lain yang ingin mengetahui lebih dalam implementasi GCG secara lengkap dan utuh. Dengan mengikuti pelatihan ini yang dibimbing oleh instruktur yang kompeten di bidangnya, diharapkan alumnus MUC School of Corporate Governance ini dapat langsung terjun dalam tugas sebagai Person In Charge GCG dalam pelaksanaan implementasi GCG untuk menciptakan perusahaan berbasis GCG.

Tujuan Pelatihan
1. Membekali GCG Officer/ PIC GCG tentang implementasi GCG secara menyeluruh dan komprehensif
2. Mengetahui strategi implementasi GCG yang tepat dan komprehensif
3. Memberikan pemahaman utuh akan fungsi-fungsi yang menopang pelaksanaan implementasi GCG
4. Memahami persiapan dan mampu melaksanakan assessment GCG
5. Memahami tentang pilar-pilar yang menopang pelaksanaan GCG

Materi Pelatihan
1. GCG Intoduction
2. GCG Implementation Strategy
3. How to Transform GCG into Corporate Culture Effectively
4. GCG Assessment Methods & How to Become an Effective GCG Assessor
5. Simulasi GCG Assessment
6. GCG Integrated Framework – BoC, BoD, and Supporting Committee
7. How to Develop GCG as Value Driver to Increase Performance
8. GCG and Risk Management – Internal Control
9. GCG and Communication Strategy
10. GCG and CSR – Stakeholders Mapping
11. GCG and Finance and Strategic Planning
12. Case Study, Role Position and Brainstorming
13. Final Test

Wajib diikuti oleh
Corporate Secretary, Staf Corporate Secretary, Tim GCG, GCG Officer, GCG Manager, & pihak-pihak internal perusahaan lainnya.