Tanggal:
18-19 Desember 2008

Tempat:
Hotel Surabaya Plaza – Surabaya

Pembicara / Fasilitator:
Yudi Wijayanto, Psi.
Psikolog dari UI ini adalah Managing Partner dari Prakarsa Consulting yang bergerak di bidang recruitment, assessment dan development. Selain berpengalaman dalam berbagai metode assessment khususnya assesment center, beliau juga menguasai pengembangan organisasi dan menjadi salah seorang konsultan Hewitt Associates di Indonesia. Perusahaan yang pernah menjadi kliennya antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Medco Agro, Jamsostek, Departemen Keuangan, Askes, Bukopin, dan Pemda Metro Lampung.

Harga :
Rp.2.100.000,- (includes material, certificate, snack and lunch)
Early Bird Rp.1.700.000,- for payment before December 13th 2008
DISCOUNT 10% for 3 person from same company

Latar Belakang :
Pada umumnya, proses interview untuk seleksi karyawan dilakukan oleh psikolog yang telah memiliki pengetahuan, keterampilan, bahkan lisensi yang dipersyaratkan. Namun tidak jarang perusahaan tidak menggunakan tenaga psikolog karena berbagai alasan, sehingga proses interview seleksi tidak dilakukan oleh orang yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai. Interview yang dilakukan hanya menyorot kompetensi teknis si pelamar, dan hanya sedikit yang menyorot aspek kompetensi non teknis, seperti karakter, kepribadian, dan sebagainya. Interviwer juga kurang
mengetahui bagaimana persiapan dan langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang baik dan dapat memberi image yang positif tentang perusahaan, pertanyaan apa saja yang boleh dan tidak boleh ditanyakan, bagaimana cara merumuskan pertanyaan yang tepat untuk mengungkap informasi yang ingin diketahui, bagaimana cara untuk mengetahui pelamar berbohong atau tidak, dan lain-lain.

Dengan bekal pengetahuan dan kemampuan ini, inteviewer dapat melaksanakan peran utamanya secara optimal dalam interview lanjutan yaitu mem-validasi kemampuan teknis pelamar dan kecocokannya dengan kultur di perusahaan atau departemen tempat ia akan bekerja. Yang tak kalah penting yang perlu dikuasai inteviewer yaitu dasar-dasar pengetahuan tentang kepribadian manusia. Pengetahuan ini penting untuk mencegah inteviewer mengalami bias dalam menilai kemampuan pelamar. Bias ini juga dapat terjadi bukan karena faktor si pelamar, tetapi bisa juga karena faktor kepribadian inteviewer itu sendiri.

Sasaran :
-Memahami process flow dari rekrutmen dan seleksi
-Memahami dasar-dasar kepribadian dan kemampuan manusia
-Mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk menggali informasi yang dibutuhkan
-Menguasai keterampilan melakukan wawancara secara efektif

Target Peserta :

• Para user di perusahaan yang berperan dalam proses wawancara
• Person in charge di perusahaan yang menangani wawancara seleksi yang tidak berlatar belakang psikolog

Metode :

• Interactive lecture
• Latihan menyusun pertanyaan
• Role play wawancara

Garis Besar Materi :
Sesi 1

• Process flow dari rekrutmen dan seleksi sumber-sumber rekrutmen
• Metode rekrutmen, seleksi dan wawancara

Sesi 2

• Pengertian kepribadian
• Hubungan kepribadian dengan performance
• Hubungan kepribadian dengan kompetensi
• Bias dalam rekrutmen dan seleksi akibat faktor kepribadian

Sesi 3

• Cara merumuskan pertanyaan yang tepat untuk mengungkap kompetensi
• Latihan membuat pertanyaan
• Latihan mengajukan pertanyaan dan menanggapi jawaban
• Feedback

Sesi 4

• Langkah-langkah melakukan wawancara
• Membaca pelamar berbohong atau tidak
• Teknik probing question
• Teknik mencatat – mendengarkan

Sesi 5-6

• Role play wawancara
• Feedback
• Membuat keputusan

Kode CP017