Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Shopfloor Leadership & Daily Management

Shopfloor Leadership & Daily Management

Tanggal :
20 – 21 Februari 2014
10 – 11 April 2014
18 – 19 Juni 2014
07 – 08 Agustus 2014
28 – 29 Oktober 2014
11 – 12 Desember 2014

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator :
DUDUNG DUHARA, ST., MT.
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama (Danone Aqua), Bukit Muria Jaya, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, Banshu Electric Indonesia, Volex Indonesia, Roki Indonesia, NOK Indonesia, Petrosea Tbk, NSK Bearing Manufacturing Indonesia, Indonesia Taroko Textile Corp., Putra Bangun Citra Mandiri, Sanggar Sarana Baja, Supra Bakti Mandiri, Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, Jasa Marga, PLN, Batavia Air, Plaza Senayan, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Bakrie Telecom, Lafarge Cement Indonesia, Indofood, Astra Honda Motor, Angkasa Pura II, Garuda Cargo Center, Indolakto – Indoeskrim Manufacturing Plant.

Investasi Training :
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENDAHULUAN
Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan  oleh para pelaksana, operator, atau pekerja. Di tempat itulah,  para pelaksana dibawah kepemimpinan shopfloor leader; seperti supervisor atau foreman mewujudkan rencana  manajemen dan strategi organisasi.

Namun, pada kenyataannya, di tempat kerja sering ditemukan masalah-masalah, seperti  masalah  disiplin,  motivasi kerja,  dan  komitmen  yang rendah, atau bahkan ada juga menuju  kepada sikap yang  apatis atau, sebaliknya cenderung melakukan sabotase.

Masalah-masalah ini seringkali merupakan cerminan dari tidak efektifnya kepemimpinan di tempat kerja.  Oleh sebab itu, kepemimpinan para supervisor dan foreman merupakan hal yang sangat penting untuk menjalankan rencana – rencana manajemen di tempat kerja.

Sasaran Program

  1. Untuk meningkatkan peran kepemimpinan dari para Shopfloor Leader
  2. Untuk membekali Shopfloor Leader dengan ketrampilan  kepemimpinan dan manajerial sesuai dengan tuntutan kompetensi yang diperlukan dalam mengelola pekerjaan dan juga orang-orang yang terlibat didalamnya

Garis Besar Program
Hari 1
•    Peran dan fungsi Shopfloor Leader
•    Gaya Kepemimpinan dan manajemen shopfloor
•    Kunci sukses mempimpin shopfloor seperti Perusahaan Jepang
•    Meningkatkan kemampuan memimpin dengan kepercayaan diri
•    Meningkatkan Pengaruh dan Motivasi Tim
•    Manajemen kerja harian dan control
•    Meningkatkan efektivitas absensi tim kerja dan fokus target

Hari 2
•    Mengembangkan KPI shopfloor dan kunsi sukses penerapannya
•    Meningkatkan kemampuan komunikasi
•    Mengembangkan visi bersama dan kerja sama tim
•    Mengembangkan standard operasional prosedur (SOP)
•    Pengendalian waktu, dan proses untuk produktivitas
•    Mengembangkan matrix skills tim kerja

Peserta
First Line Supervisor, Foreman, atau Group Leader

METODE

  • Presentasi materi
  • Diskusi interaktif
  • Study kasus
  • Analisa masalah
  • Latihan dan feedback

 

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246