Jadwal Training 2024

SIMPLE approach to PPIC

 

SIMPLE approach to PPIC

Tanggal
01-02 Desember 2011
01-02 Maret 2012
05-06 Juni 2012
12-13 September 2012
04-05 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Trainer
Sudarsono / Rahman B. / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

PENGANTAR
Manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, Dengan perkembangan pola push and pull system, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut agar dapat memberikan kontribusi optimal dalam process produksi.
Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai kasus-kasus.

TUJUAN PELATIHAN

  • Menjelaskan konsep mentalitas dasar untuk pencapaian optimum
  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

MATERI PELATIHAN

  1. Operation Strategies for Competitive Advantage
    • Manufacturing as competitive advantage
    • Manufacturing for competitive advantage framework
    • Corporate strategy and manufacturing strategy
    • Lean Approach in operation management
  2. Basic Mentality with SIMPLE approach
  3. General Model for Managing Operations
  4. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application) for Push and Pull Production System
  5. Job-Shop Production Activity Planning and Control
  6. Inventory Control System
  7. JIT & MRP Inventroy Systems
  8. MRP II and its application

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Manager,
  • Officer/Staf Bagian PPIC,
  • Bagian Produksi,
  • Bagian Persediaan,
  • Logistik,
  • Warehouse,
  • dan peminat lainnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246