Sistem Manajemen Inovasi
Tanggal
15 – 16 Mei 2014
05 – 06 Juni 2014
03 – 04 Juli 2014
07 – 08 Agustus 2014
04 – 05 September 2014
02 – 03 Oktober 2014
06 – 07 November 2014
04 – 05 Desember 2014
Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 wib
Tempat
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta
Pembicara / Fasilitator
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)
Harga
Rp 5.500.000,-
Materi
Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, menjadi suatu bentuk keharusan bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan melihat inovasi dilakukan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan dalam berbagai macam cara, tidak terbatas pada industri manufaktur yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang menarik.Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan system yang telah ada kearah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah lay outbisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.
Tujuan
- Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
- Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
- Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.
Outline Materi:
Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovasi dalam perusahaan
- Tahapan pertama: definisi kebutuhan proses:
- Membentuk satu unit taskforce.
- Dukungan top management.
- Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
- Penetapan masalah.
- Studi banding internal dan eksternal
- Tahapan kedua : mendisain proses
- Menyiapkan sebuah disain proses.
- Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
- Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
- Feedback dari pengguna dan managemen.
- Melibatkan top managemen.
- Tahapan ketiga: implementasi proses
- Melakukan pelatihan.
- Mendapatkan perhatian internal.
- Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
- Menetapkan pemilik proses.
- Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
- Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.
Wajib diikuti oleh
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.
