Situational Leadership
Tanggal
27 – 28 Juli 2009
Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB
Tempat
Hotel Harris Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Andri Daulay
(Leadership, Human Resource Management, Sales & Marketing, Change Management)
Andri has more than 11 years experience in the area of Sales and Marketing, Training and Development, and Human Resource Management. Prior to becoming Managing Director of CAS, he held managerial position in Bakrie Life, John Hancock Financial, Allianz Life Indonesia and Director/Senior Consultant in Institute for Leadership & Life Management. Andri took his undergraduate studies in the field of Management at Andalas University and holds a Magister Management degree from Padjadjaran University majoring in Human Resource Management. His area of expertise is facilitating service in the area of Leadership, Management, Sales & Marketing and Human Resource Management as well as Training Design and Development. Some Clients that has been serve by Andri are Excelcomindo Pratama Tbk, Bank Danamon Indonesia Tbk, Bank Syariah Mandiri, DBS Bank, Unindo AREVA, AREVA T&D, Bogasari Flour Mills, Boehringer Ingelheim, IHPCP, ESQ Leadership Center, BNN, Maersk Line, Icon+, Medco, Otsuka, Bank Mandiri, Recapital Life, DBS Vickers, Lintasarta, CKB, Truba Engineering and many others
Harga
Rp. 1.850.000,-/peserta
Background
Situasional Leadership pada dasarnya menekankan bahwa “Tidak ada satu cara yang terbaik dalam memimpin”. Seorang pemimpin harus belajar bagaimana mengenali kompetensi dan komitmen bawahannya dalam melakukan sebuah tugas, jadi mereka bisa membuktikan kepada karyawan dan anggota kelompok dengan ketajaman kombinasi tujuan, arahan, pelatihan, bantuan, umpan balik dan kebutuhan akan pengakuan untuk membangun kompetensi dan motivasi. Hasilnya, para pemimpin dan orang-orang yang dikelolanya akan menjadi lebih cakap, mudah beradaptasi dan membuka tantangan-tantangan baru. Faktanya, penelitian menunjukkan bahwa orang yang bekerja dengan menerapkan gaya Situasional Leadership mempunyai moral yang tinggi, lebih sedikit stress dan mempunyai pandangan yang positif terhadap perusahaan. Untuk memunculkan kemampuan terbaik orang lain, kepemimpinan harus disesuaikan dengan Development Level (tingkat perkembangan) orang yang sedang dipimpin. Oleh sebab itu, sangat penting untuk memadukan Leadership Style (gaya kepemimpinan) dengan Development Level (tingkat pengembangan).
Description & Objective
- Situational Leadership yang dibahas pada training ini bertujuan untuk memberikan Knowledge dan Skill kepada peserta tentang bagaimana
- Meraka dapat lebih effektif dalam melihat diri mereka.
- Lead, motivate, inspire and communicate with their subordinates and colleagues effectively.
- Learn the key to entire model is to allow a leader to effectively and efficiently determine the relationship behavior demonstrated by his/her followers.
- Identify followers’ behavior to determine how the leader will interact with them
- Select the appropriate styles and match those styles with matching readiness and developmental level
- Identify the appropriate readiness level.
Method
Pelatihan ini menerapkan adult learning style dengan metode:
• Lecturing
• Group Discussion
• Experiential Learning
• Skill Practice
• Role Play
• Case Study
Wajib diikuti oleh
Team Leader, Supervisor, Superintendent, Manager, General Manager, Director, Business Owner, Trainer/Facilitator
