SMART HRD WITH MS EXCEL
Merumuskan Job Profile Menggunakan Ms. Excel
Tanggal
21 – 22 Juli 2011
Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB
Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Harris Hotel – Tebet Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Agus Nurdin Rasyad, MBA. Phd
Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.
Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.
Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).
Berpengalaman > 4.000 jam mengajar di PT Telekomunikasi Indonesia sebagai Senior Trainer HRM & Leadership (termasuk training Smart HRD with Ms. Excel yang dipandu tunggal oleh ybs).
Harga
Rp 3.150.000 ( Full Fare )
Rp 2.950.000 ( H-4 )
Rp 8.400.000 (3 Peserta Dari Perusahaan yang sama )
BACKGROUND
Menggali dan mengembangkan inner Leadership para pengelola HRD dan para manajer lini (line manager) pada persektif penyiapan pengganti (kaderisasi), sehingga mampu memilih dan memilih posisi apa (landasan job spec) dipangku oleh siapa (dengan pertimbangan man spec).
Pelatihan ini telah diikuti oleh Para Pengelola HRD dan Para Manajer Lini (Middle) PT Telkom sebanyak 5 (lima) angkatan.
PURPOSE
Piawai merumuskan job profile (termasuk memetakan persyaratan kompetensi) dan mampu memfasilitasi pengembangan SDM sesuai dengan tuntutan posisi, sehingga tepat orang tepat posisi (Right man on the right job) dengan dilengkapi analisa kepekaan (kompetensi), biaya dan waktu.
TRAINING METHOD
Eksperiancial Learning, meliputi pemaparan teori, praktek dan simulasi.
Dilengkapi dengan aplikasi komputer sederhana (Microsoft Excel) dalam simulasi aplikasi konsep training ini.
2 (dua) hari, perhari 8 (delapan) jam pelatihan, @ 50 menit, dengan perbandingan teori dengan praktek 40 : 60
TRAINING SYLLABUS
1. Introduction
o. Ice Breaking
o. Definisi Pengembangan SDM
o. Lingkup Job Profile
2. Job Desc
o. Task & Aktivitas
o. Pembobotan & Pengukuran Task & Aktivitas
3. Job Requarement / Spec
o. Mapping Persyaratan (Organisasi, Divisi & Posisi)
o. Identifikasi Kompetensi yang dibutuhkan
*.Kompetensi Inti
*. Kompetensi Sub-Inti
*. Pembobotan Kompetensi
*. Merumuskan Minimal Level Kompetensi
o. Identifikasi gap kompetensi (Req vs Actual)
*. Merumuskan pola pengembangan
*. Analisa Biaya Pengembangan
*. Analisa Waktu (lama) Pengembangan
4. Analisa “ Kandidat / Calon “
o. Analisa Kepekaan (Actual)
o. Analisa Biaya & Waktu (Actual & Pengembangan)
5. Summary
Wajib diikuti oleh
Para pengelola HRD dan para Manajer Lini
