SMED : TEKNIK DAN METODE MEMPERPENDEK WAKTU GANTI MODEL

SMED : TEKNIK DAN METODE MEMPERPENDEK WAKTU GANTI MODEL

Tanggal
Thursday, 10-04-2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Harris Hotel / Aryaduta Hotel

Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Dewasa ini, persaingan dalam dunia industri, mengalami pergeseran yang cukup signifikan, dari tangible asset ke intangible asset. Salah faktor intangible asset yang berpengaruh dalam proses produksi adalah begaimana meminimalkan waktu proses ganti model (changeover time) dan waktu setup (setup time). Sayangnya, walaupun proses tersebut masuk dalam kategori tidak bernilai tambah (non value added), di beberapa perusahaan masih dikerjakan dalan waktu yang cukup lama.
Kecepatan dalam melakukan pergantian model dan waktu set up mesin di awal produksi, merupakan bagian dari proses yang tidak bisa dihindarkan. Namun begitu, dapat diminimalkan waktu pengerjaannya. Dimana kecepatan waktu tersebut, akan memperkuat kemampuan perusahaan dalam persaingan bisnis.

Topik Bahasan

• Flow Process Improvement
  • Penomena Toyota
  • Memetakan proses Produksi
  • Value Analysis dan Prinsip Kaizen

• Memenuhi Permintaan Beragam Melalui Kecepatan Setup
  • Tiga prinsip memenuhi permintaan pelanggan yang beragam
  • Mengapa perlu menurunkan waktu setup?
  • Keuntungan di balik penurunan waktu setup
  • Single Minutes Exchange of Dies

• Teknik Mengurangi Waktu Setup (SMED Technique)
  • Identifikasi proses setup
  • Identifikasi proses setup
  • 4 prinsip menurunkan waktu setu

• Teknik Mengurangi Waktu Setup (SMED Technique)
  • Latihan : SMED
  • Analisa proses SMED
  • Perbaikan berkelanjutan

Sasaran Workshop :

1. Memahami prinsip Lean Manufacturing
2. Memahami prinsip KAIZEN di tempat kerja
3. Meningkatkan kepekaan terhadap masalah di tempat kerja
4. Meningkatkan kapabilitas karyawan dalam teknik penurunan waktu setup
5. Mampu melakukan prinsip SMED di tempat kerja masing-masing

Wajib diikuti oleh
Bagian Produksi, Bagian Engineering, Baian PPIC, Bagian Gudang Spare Part, Bagian Kualitas, Bagian Maintenance,