Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Smooth Succession Planning from Founder to Successors

Smooth Succession Planning from Founder to Successors

Tanggal    
21-22 Maret 2013

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 17.00 WIB

Tempat    
The Ritz-Carlton Jakarta
Mega Kuningan

PEMBICARA :
Coach Cahyadi Kurniawan

  • Educated as Mechanical Engineer
  • Gone through a solid 22 years multinational corporate carrier from production , commercial, General Manager, VP, President Director…with Swiss, British/France and end with Japanese company
  • Built leaders at each level….ex subordinates are achieving senior manager/director level, also at Fortune 500 companies + successful entrepreneur

Harga     
Rp.12,000.000,-
Earlybird Special Price : Rp. 10,000.000,- @january 2013

Materi    
Para Pendiri perusahaan
Apakah Anda siap untuk menyerahkan operasional sehari-hari perusahan Anda ke generasi berikutnya?

Para penerus perusahaan.
Apakah Anda siap untuk mengambil alih tantangan sang PENDIRI PERUSAHAAN untuk membawa Perusahaan ke arah dan tantangan baru?

Bagaimana mempersiapkan rencana sehingga semangat sang PENDIRI PERUSAHAAN dalam menggabungkan dan membimbing inovasi generasi muda untuk membawa perusahaan ke tingkat kesuksesan berikutnya?

Kebanyakan pemilik bisnis memulai bisnis mereka dengan semangat atau kekuatan dengan situasi untuk bertahan hidup. Oleh karena itu tidak mengherankan bahwa 80% dari perusahaan di level start up gagal dalam 5 tahun pertama, sisanya 20% akan melalui fase yang lain dan 80% lagi akan diputar keluar dalam 5 tahun mendatang.

Setelah berkerja keras terus-menerus melalui trial and error dan tantangan jangka waktu 10 tahun, biasanya perusahaan telah memasuki tahap stabil.

Untuk membawa perusahaan yangberkembang ke tingkat kesuksesan berikutnya, hal itu membutuhkan pergeseran paradigma, pemikiran yang baru tentang bagaimana perusahaan harus dioperasikan dan apa strategi yang harus dipilih. Dan yang paling penting sekarang saatnya untuk memiliki “GENERASI BARU” untuk mengambil alih tantangan perubahan ke tahap berikutnya.

Ini adalah fakta bahwa waktu pasti memiliki tantangan, generasi muda biasanya berpendidikan dan mengekspos ke tingkat modern dan teknologi baru, konsep pemasaran baru yang agresif. Mereka pasti punya ide bagus bagaimana membawa perusahaan saat ini ke tingkat kesuksesan yang baru. Oleh karena itu banyak prosedur operasional saat ini mungkin perlu diubah agar sesuai dengan tantangan baru.

Di sisi lain, juga merupakan fakta bahwa generasi PENDIRI PERUSAHAAN memiliki pengetahuan besar yang mendalam dan pengalaman tentang bagaimana bisnis yang khas harus dijalankan. Sebuah usaha besar telah mereka bangun selama bertahun-tahun dan akan terus memberikan kontribusi pada laba perusahaan dan juga kepemimpinan yang khas harus sesuai dengan tim saat ini dan yang paling penting semangat PENDIRI PERUSAHAAN yang terus mendorong pertumbuhan perusahaan.

Dengan kesenjangan usia 25 – 30 tahun, kedua belah pihak mungkin memiliki ide yang kuat tetapi berbeda atau konsep, (belum lagi, ego, emosi yang terlibat) pada cara memimpin perusahaan ke masa depan. Perbedaan ini harus ditangani dengan benar daripada disimpan di bawah “karpet” tidak menjadi “PANUTAN ” dan menjadi gunung es dalam hubungan antara PENDIRI PERUSAHAAN dan PENERUS PERUSAHAAN

Kemudian timbulah dilema yang umum:
Bagaimana menjembatani kesenjangan dan memperlancar masa transisi antara pendiri dan penerus, pertama pada operasi sehari-hari kemudian prosedur selanjutnya ?

Langkah pertama adalah untuk melihat ke kedua belah pihak visi:

  1. CAPEK mengurus rutinitas bisnis anda setiap hari?
  2. Siapa yang akan MEMIMPIN bisnis anda 5 TAHUN KEDEPAN?
  3. Apakah anak anda SIAP untuk mengambil alih dan membawanya ke LEVEL BERIKUTNYA?
  4. Bagaimana sang anak bisa MEYAKINKAN anda bahwa mereka siap?

Dapatkan Strategi yang telah terbukti untuk

  1. Menyatukan VISI antara Orang Tua dan Anak
  2. Clarifikasi & SISTEMASI operations Anda sekarang
  3. Membuat RENCANA PENGALIHAN untuk memulai proses suksesi
  4. Implementasi pengalihan tanggung jawab secara PRAKTIS
  5. MEMBERDAYA team anda agar mandiri dan penuh semangat kerja
  6. Meneruskan SEMANGAT ENTREPRENEUR dan memimpin bisnis ANDA ke LEVEL SUKSES BERIKUTNYA

Langkah kedua adalah untuk menyelaraskan visi kedua belah pihak. Akan jauh lebih mudah, jika Anda memiliki metode yang telah terbukti dan pihak ke-3 (tidak ada kepentingan untuk memberikan bimbingan yang adil ) untuk memfasilitasi selama periode sukses.

Dan ActionCOACH dengan program terbukti pragmatis, difasilitasi dengan pelatih terbukti dengan catatan pengalaman bisnis yang dapat membuat kedua belah pihak bertanggung jawab untuk melaksanakan apa yang mereka telah sepakati dan tetap dengan jangka waktu.

Wajib diikuti oleh    
OWNER DAN PENGUSAHA

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246