Strategi Mengelola Divisi Diklat Atau Pusdiklat Secara Profesional

Tanggal
28-29 November 2012
20-21 Februari 2013

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
HOTEL ACACIA JAKARTA

Pembicara / Fasilitator
Drs. Hasan Gunanto, MBA

Harga
Rp. 3.500.000,-

Materi

Persyaratan Yang Relevan Untuk Mengelola Organisasi TC/TD Anda
Pendekatan Sistem Dalam Implementasi Organisasi TC/TD Sebagai Sistem Bersifat Holistik (Sebagai Suatu Kesatuan) Dan Kontekstual (Bergantung Pada Kontekstualnya)
Unsur-Unsur Dalam Proses Diklat Sebagai Suatu Sistem
Mereview Kekuatan Organisasi TC/TD Yang Telah Ada Saat Ini
Bagaimana Organisasi Diklat Sebagai Sistem Totalitas Mampu Menjalankan Perannya Secara Menyeluruh: Sistem Kepemimpinan, Sistem Sumber, Sistem Pengetahuan, Dan Sistem Manajemen
Kapabilitas Kepemimpinan Organisasi Diklat: Inspirator, Motivator, Komunikator, Pemimpin Perubahan
Faktor-Faktor Yang Mendorong Kemajuan Fungsi Diklat Secara Berencana Dan Berkesinambungan
Pendekatan Sistem Dalam Membangun Organisasi Pembelajaran
Sistem Informasi Diklat
Pemberdayaan Lembaga Diklat
Analisis Kebutuhan Diklat (AKD)
Rancang Bangun Program Diklat:
- Konsep Dasar Kurikulum Diklat
- Teknik Penyusunan Kurikulum Diklat
Teknik Perancangan Kegiatan Tahunan
Perencanaan Anggaran Diklat
Pemantauan Dan Pengendalian Diklat
Pengelolaan Sumber Daya Diklat
Perancangan Bahan Belajar TC/TD
Jejaring Kerja Diklat
- Teknik-teknik Koordinasi, Kolaborasi dan Kejaring Kerja
- Prinsip-prinsip Koordinasi, Kolaborasi, dan Jejaring Kerja Diklat
Evaluasi Pengelolaan Pusdiklat: SDM TC/TD, Fasilitas TC/TD, Pelayanan Kepada Peserta Diklat, Suasana Kerja
Bagaimana Memaksimalkan Peranan Sumber Belajar Dalam Mengembangkan Potensi Individu Organisasi TC/TD
Cara Jitu Membuat Sistem Organisasi TC/TD Yang Mengedepankan Sistem Pengalihan Dan Pendelegasian Tugas Yang Lebih Merata
Bagaimana Cara Organisasi Diklat Menerapkan Suatu Sistem Yang Membuat Karyawan Juga Merasa Memiliki Organisasi Tersebut Dan Dia Adalah Merupakan Mitra Kerja