Daftar SegeraPastikan Anda Mengikuti Event Ini

Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

…for Decision Maker & Improving Profitability…

TANGGAL
Jan 15 – 16, 2015
Mar 19 – 20, 2015
May 21 – 22, 2015
Sep 28 – 29, 2015
Nov 25 – 26, 2015

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Stock Lisnia

DESKRIPSI
Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatarbelakang finance dan accounting maupun lannnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
  2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
  3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
  4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
  5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
  6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

MATERI

  1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
    1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
  2. COST & EXPENSES
    1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
    2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
    3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
    4. Period Cost dan Product Cost
    5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
    6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
    7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
  3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
    1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
    2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
    3. Activities Based Control :
    4. Controlling Output & Indicator
    5. Strategic Cost Management
    6. Long Term Cost Management
    7. Managing Variable & Fixed Cost
    8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
    9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
  4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
    1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
    2. Cost, Volume & Profit Analysis
    3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
    4. Kasus Pengambilan Keputusan
  5. COST REPORTING
    1. Variance Report & Analysis
    2. Takes To Make, Road Map Report
    3. Actual vs. Budget Reports
    4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
    5. Cost & Expenses Analysis
Jadwal Lainnya :
Manajemen Pergudangan (Jakarta)

PESERTA
Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246