Strategi Perencanaan
Tanggal
8 -9 Desember 2011
Waktu Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB
Tempat
HARRIS Hotel Tebet
Jl. Dr. Saharjo no.191, Jakarta 12960.
Biaya Investasi
Rp. 2,400,000,/trainee (sebelum 18 November 2011)
Rp.2,800,000,/trainee
Rp.2,300,000.(Lebih dari 3 peserta dalam 1 perusahaan)
Instruktur Training
Oten Prabowo
Education
– MBA – Monash University
– Mechanical Engineer – Bandung, Institute of Technology.
Professional Experience
Graduate University – Universitas Tarumanegara ( 2006 – now )
Lecturer
- Lecturer in Strategic Management , Strategic Marketing, Marketing Management, Entrepreneurship, Customer Behavior.
- Tutorial – Marketing Principles in MBA Program with lecturer from The University of Western Australia.
- PT. Komunikasi Mitra Telesarana ( 2000 – now ) Director
- Develop SCADA system (Monitoring and Control System) with Wonderware program together with partners to many factory.
- Develop the Corporate Channel and E Commerce Channel with products: hand phone,PDA, Computer, PABX system and other telecommunication’s products.
- Develop the partners for joining the business between telecommunication’s products.
- Develop Business Process Consultant together with partners.
LATAR BELAKANG
Peran Strategik Perencanaan (SP) sangat menentukan apakah suatu produk /jasa dapat dijual sesuai dengan Smart Leader yang mempunyai visi dan misi yang jauh kedepan. SP merupakan bagian awal dari Strategik Manajemen untuk menyatukan ke empat pilar manajemen yang ada untuk memenuhi Company Objective.
SASARAN PROGRAM
Program ini dirancang agar para peserta dapat :
o Memahami Pentingnya Strategic Management ini
o Mengetahui Procesnya sehingga memiliki keahlian dalam membuatnya
o Menganalisa situasi External Environment
o Menganalisa situasi Internal Resources yang dapat mempengaruhi keputusan strategik
MATERI PROGRAM
1. Apa itu Strategy dan mengapa itu Penting ?
- Memahami konsep Strategy
- Memahami Competitive Advantages, Core Competences
- Memahami rangkaian Visi, Misi , Business Models, Company Values
- Pentingnya memahami Strategic Plan
2. Evaluasi a Company’s External Environment
- Pentingnya memahami blok diagram – thinking strategic
- Menganalisa The Five Forces Models of Competition – TFFMoC
- Memahami Strategy implikasi deri TFFMoC
- Identifikasi Strategy untuk Single Businesses
- Memahami Competencies vs Core Competence vs Distinctive Competence
3. Evaluasi a Company’s Resources and Competitive Position
- Bagaimana situasi perusahaan sekarang?
- Bagaimana memahami Company’s Resources ?
- Pentingnya memahami Analisa SWOT berikut latihannya
- Apakah perusahaan lebih kuat atau lemah dibandingkan perusahaan pesaing?
- Bagaimana memahami Company’s Price dan Cost’s Competitive?
- Apa isu strategik dan problem yang dihadapi oleh perusahaan?
METODE PELATIHAN
• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok dan pleno
• Latihan
• Studi kasus
