Strategi Progresif untuk Talent Management
Jadwal :
23-24 Desember 2013
22-23 Januari 2014
12-13 Februari 2014
19-20 Maret 2014
23-24 April 2014
23-24 Mei 2014
16-17 Juni 2014
17-18 Juli 2014
20-21 Agustus 2014
22-23 September 2014
13-14 Oktober 2014
20-21 November 2014
17-18 Desember 2014
Lokasi Pelatihan
Hotel Harris/ Hotel Balairung
Dalam kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri.
Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal.
Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:
- Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
- Mengurangi ketimpangan performa.
- Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.
Materi
- Talent Management (Theory & Reality)
- How to design Talent Management
- Talent Review (Model & Implementation)
- Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
- Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
- How to design rotation, transitioning and promotion
- Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
- Managing and defining competitive salaries
- Performance management with talent development mindset
- How to design Retention programs
Peserta
Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.
Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
- Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
- Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
- Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
- Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
- Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
Fasilitator
Liswandi, Ph.D.
Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan telah menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.
Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Talent Management (Theory & Reality)
2. How to design Talent Management
3. Talent Review (Model & Implementation)
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
2. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
3. How to design rotation, transitioning and promotion
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
2. Managing and defining competitive salaries
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Performance management with talent development mindset
2. How to design Retention programs
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari Kedua
Metode Pelatihan
Teori 25%
Kiat / Tips Praktis Pelatihan 25%
Studi Kasus Pelatihan 25%
Assignment / Simulation / Role Play/ FGD 20%
Games / Ice Breaking 10%
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Investasi
Rp. 3.500.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.
FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2. Hard copy Materi Training
3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
5. Sertifikat
6. Seminar Kit
7. Training Photo 10R
8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
9. Bonus DVD Live Coaching for Your Training
