Strategic Competency-based Human Resource Management
Tanggal
17-18 Oktober 2011
Pukul :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan Jakarta Selatan
BACKGROUND :
Pendekatan kompetensi dalam kebijakan pengembangan SDM (Competency-base Human Resources Development) memiliki konsekuensi pemanfaatan kompetensi sebagai dasar bagi seluruh program pengembangan SDM di organisasi/perusahaan, salah satunya adalah program pelatihan dan pengembangan karyawan.Dalam menyusun kurikulum pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi (Competency-based Curriculum) perlu terlebih dahulu mempelajari strategi organisasi serta kompetensi strategik untuk memahami profil kompetensi (competency profile) yang ada di seluruh pekerjaan di perusahaan.Seseorang dianggap perlu untuk dilatih atau dikembangkan lebih lanjut apabila terdapat gap antara kompetensi yang dimilikinya dengan competency profile yang dipersyaratkan dalam pekerjaannya saat ini atau pekerjaan yang akan disandangnya di masa depan. Mendesain kurikulum pelatihan dengan basis kompetensi berarti menggunakan competency profile sebagai dasar untuk melakukan analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) yang hasilnya adalah menetapkan Success Profile dari setiap pekerjaan yang selanjutnya dipakai untuk menentukan silabus dan kurikulum pelatihan yang akan disusun.Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan ketrampilan dalam mendesain kurikulum dan silabus pelatihan dengan menggunakan basis kompetensi.
Sasaran Program
- Memahami konsep dasar Strategic Competency-based Human Resource Management
- Memahami konsep “strategic alignment” untuk perumusan sasaran dan kompetensi mulai level strategik, taktikal dan sampai dengan level operasional
- Memahami dan mampu merumuskan kompetensi strategik/organisasi
- Memahami dan mampu merumuskan Key Success Factor berdasarkan TNA
- Mampu mendesain kurikulum dan silabus berdasarkan kompetensi yang akan dikembangkan
Topik Program
- Strategic Competency-based Human Resource Management ®
- Competency Profiling dan Competency Assessment
- Pendekatan kompetensi dalam Training Needs Analysis
- Merumuskan Key Success Factor setiap kompetensi berdasar TNA
- Menyusun Kurikulum berdasarkan KSF
- Menyusun Silabus berdasarkan Kurikulum
Siapa yang harus hadir :
HRD,Marketing ,SDM ,General Affair Direktur, Manager Staff ,
Metode Training:
Pembahasan konsep, Diskusi, quiz.
INSTRUKTUR:
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development
INVESTASI :
Rp. 3.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.
