Strategic Operation Management toward Competitive Advantage

Strategic Operation Management toward Competitive Advantage

Tanggal
28-30 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Melia Purosani Hotel
Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. M. Tavip Sunandar, MM, PMP

Harga
Rp.5.250.000,-
per participant, excluding accommodation & tax.

Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success factors” yang sulit untuk ditiru.
PESERTA

Pelatihan Manajemen Operasi Produksi ini akan sangat bermanfaat bagi:

• Entrepreneur perintis maupun yang senior di bidang manufacturing maupun jasa yang membutuhkan perencanaan dalam proses produksi dan layanan yang tepat.
• Profesional yang ingin berprestasi di bidang manajemen operasi dan produksi
• Pelaku bisnis yang ingin mempertajam kemampuan menangkap dan merealisasikan peluang

MATERI
Materi Pelatihan ini dirancang tidak hanya untuk menambah pengetahuan tetapi juga mengarahkannya untuk bisa diimplementasikan secara nyata oleh peserta. Topik bahasan terkini yang dicakup antara lain:

1. Forecasting
2. Capacity Planning
3. Global Sourcing
4. World Class Manufacturing
5. Business Process Re-Engineering
6. Concurrent Engineering
7. Process Streamlining
8. Mass customization
9. Six Sigma
10. Service Operation
11. Service Quality

SYLABUS MANAJEMEN OPERASI-PRODUKSI

Manajemen Operasi
* Penentuan lokasi operasi, tata letak operasional, pengaturan tenaga kerja, teknik forecasting, penentuan kapasitas, perencanaan dan pengendalian produksi.

Strategi Produksi/ Operasi
* Penyelarasan strategi operasi dengan strategi perusahaan , dinamika strategi operasi, global sourcing, integrasi vertical, world class manufacturing

Manajemen Material
* Manajemen pembelian, manajemen persediaan yang optimal, system Kanban, just in time (JIT), manajemen distribusi

Manajemen Kualitas Terpadu
* Efek kualitas bagi kinerja perusahaan, teknik-teknik pencegahan, pengukuran dan pengendalian kualitas, quality system dan ISO, Benchmarking, Total Quality Management (TQM), Business Process Re-Engineering, Concurrent Engineering, Process Streamlining, Mass customization, Six Sigma

Manajemen Produktivitas
* Pengukuran dan cara-cara peningkatan produktivitas, matriks, obyektif, pengukuran dan perbaikan metode kerja, ergonomik

Manajemen Operasi Layanan
* Karakteristik bisnis layanan jasa, analisis dan rancang jasa, manajemen kapasitas dan permintaan layanan, manajemen kualitas layanan, aspek manusia dan organisasi dalam usaha layanan, strategi operasi layanan

Simulasi dan Seminar Operasi
* Peserta menerapkan berbagai konsep secara terpadu untuk membuat keputusan dan melihat hasil dari keputusan tersebut

SASARAN KHUSUS PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI-PRODUKSI
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta akan:

1. Lebih lengkap memahami konsep manajemen operasi produksi dan implementasinya dalam lingkungan yang dinamis.
2. Lebih termotivasi meningkatkan kompetensi perencanaan, pengendalian dan peningkatan kinerja operasi dengan memperbaiki efisiensi, efektivitas dan produktivitas
3. Lebih mampu mengembangkan kepekaan mengenali dan memanfaatkan peluang untuk peningkatan keunggulan operasi dan memecahkan masalah yang mengganggu kelancaran operasi.
4. Lebih memahami pengaruh timbal balik keputusan bisnis strategis dengan manajemen dan proses operasi.