Tanggal
16 – 17 September 2009
Jam Pelaksanaan
10:00-17:30
Tempat
The Park Lane Hotel atau Sahid Jaya Hotel, Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Syamsir Kadir., MBA. Dr
Adalah Mantan Direktur Utama PERUM Pegadaian dan pernah menjabat sebagai Dewan Komisaris beberapa BUMN di Indonesia. Doktor di bidang Manajemen Keuangan dari Universitas Padjadjaran ini adalah lulusan Sarjana Ekonomi dari Universitas Gajah Mada Jurusan Manajemen dan peraih Master of Business Administration jurusan Business Finance dari School of Business Administration University of Oregon, USA. Beberapa pendidikan informal yang pernah dijalani di luar negeri di antaranya adalah Workshop: International Public Sector Financial Management di Monash University, Melbourne, Australia, Economic Seminar di Bolder, University of Colorado, Oregon, USA dan Workshop: Public Enterprise in Asia di Kuala Lumpur, Malaysia.
Harga Investasi
Rp. 3.000.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
Mengapa Pelatihan ini sangat penting?
Penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana mempersiapkan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.
Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa Budgeting, manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode kuliah, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
Tujuan Pelatihan
- Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari penganggaran perusahaan
- Menguasai dengan baik bagaimana proses membuat Budget dan controlling-nya
- Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan
- Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat strategis perusahaan
Materi Pelatihan
DAY ONE
1. Integrated corporate planning
2. Budget preparation
3. Strategy and budgeting
4. Types of budget and their preparation
5. Sales budgeting
6. Production budgeting
7. Investment budgeting
DAY TWO
1. Cash budgeting
2. Budgetory control
3. Variance analysis
4. Human side of budgeting
5. Scenario budgeting
6. Flexibility
7. Group discussion
Wajib diikuti oleh
CEO, COO, CIO, CSO, Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif fungsional.
