Strategic Sourcing & Vendor Management

Strategic Sourcing & Vendor Management

07 – 08 Februari 2023, lokasi di Jakarta
10 – 11 April 2023, lokasi di Kota Bandung
19 – 20 Juni 2023, lokasi di Jakarta
14 – 15 Agustus, lokasi di Kota Bandung
16 – 17 Oktober 2023, lokasi di Jakarta
18 – 19 Desember 2023, lokasi di Yogyakarta

Keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor.

Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

• 20% teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
• 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para praktisi & profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

HARI PERTAMA:

1. Strategic Sourcing
2. Category Management
3. Vendor Selection Methods
4. e-Procurement & Database Vendor
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

6. Contract Management
7. Strategic Partnership
8. Vendor Performance Management (KPI)
9. Vendor Audit & Development
10. Case study & closing review

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.