Strategic Suply Chain Management
Tanggal dan Tempat
20-21 Juli 2011 | Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*
(Early Bird Fee : Rp. 3.250.000, -)
FEE :
Rp. 2.950.000, – (Registration 3 person/more; payment before July 13th, 2011)
Rp. 3.250.000, – (Reg before July 6th, 2011; payment before July 13th, 2011)
Rp. 3.750.000, – (Full Fare)
Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.
Tujuan yang hendak dicapai adalah optimalisasi dan efisiensi dengan kinerja yang terukur dalam proses Supply Chain Management. Kondisi tersebut di atas membuat team yang terlibat dalam proses supply chain harus memiliki kompetensi memadai dan integritas yang tinggi.
MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Memahami prinsip dan konsep supply chain management
- Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
- Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
- Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
- Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM
METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
- 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses SCM
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
OUTLINE PELATIHAN
Days 1:
1. SCM Fundamental
2. Demand Management
3. Sales & Operation Plan
4. Production Planning
5. Physical Distribution
Days 2:
6. Supply Chain strategy
7. Green SCM
8. Managing 3rd PL provider
9. KPI and Audit on SCM
10. SCM Improvement of Work
PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE, MM
Ir. Tony Sartono
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.