STRATEGIC TENDER MANAGEMENT & EVALUATION

STRATEGIC TENDER MANAGEMENT & EVALUATION

Tanggal
10 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubusinness Center,Gdung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Faisal Safa, M.Sc
QMS Counterpart for Departemen Kehutanan & Departemen PU, Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 18 tahun,spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, productivity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah

Harga
Rp.1.500.000,-

Objective
Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.

MAKSUD dan TUJUAN
Tujuan Umum : Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa

Outline

1. Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
2. Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
3. Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
4. Sifat Kepanitian Pelelangan
5. Tugas Panitia Pelelangan
6. Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
7. Seleksi dari Pemasok yang diundang
8. Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
9. Menyiapkan Dokumen Pelelangan
10. Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan
11. Persiapan Dokumen Pelelangan
12. Persyaratan Administratif
13. Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
14. Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
15. Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.
16. Pelaksanaan Pelelangan
17. Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
18. Penjualan Dokumen Pelelangan
19. Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
20. Pembukaan dokumen penawaran
21. Metode Pelaksanaan Pelelangan
22. Satu tahap, dua tahap
23. Satu sampul, dua sampul
24. Tercapai tidaknya status Quorum
25. Pelelangan ulang
26. Pembatalan dari perubahan status pelelangan
27. Evaluasi Dokumen Penawaran
28. Pemenuhan persyaratan Administrasi
29. Spesifikasi Teknis
30. Klarifikasi spesifikasi teknik
31. Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
32. Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga
33. Metode Evaluasi Komersial
34. Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
35. Merit Point
36. Economic Life Cycle
37. Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya
38. Penetapan Calon Pemenang Lelang
39. Pada proses pelelangan
40. Pada Pelelangan Ulang
41. Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
42. Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
43. Hasil Pelelangan
44. Pengumuman Pemegang Lelang
45. Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
46. Mundurnya calon pemenang
47. Berita acara hasil pelelangan
48. Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
49. Arti status Quorom dalam pelelangan
50. Kandungan Lokal
51. Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
52. Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
53. Owner Estimate
54. Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
55. Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
56. Time value of money.

Wajib diikuti oleh
Manajer Pembelian
Manajer Logistik
Manajer Pengadaan barang dan jasa
Contract Analisis
Buyer, Purchaser
Anggota panitia pelelangan /pembelian.
Pemasok / Supplier Barang, Jasa
Serta siapa saja yang menangani Pelelangan/Tender