Jadwal Training 2024

Strategy of Purchasing and Procurement Management

 

Strategy of Purchasing and Procurement Management

Tanggal
24 – 26 April 2012

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang  berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar.

Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian,  Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI KURSUS

  1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  2. Sudut pandang SCM : Operasional vs Strategis
  3. Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  4. Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
  5. Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
  6. Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  7. Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  8. Bagaimana struktur organisasi yang tepat
  9. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
  10. Bagaimana melakukan forecast
  11. Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  12. Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
  13. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
  14. Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  15. Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  16. Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  17. Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

INSTRUKTUR
Patisina, ST.MT

Biaya kursus:
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 4.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 113702

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246