Studi Kelayakan Proyek (BANDUNG)

Studi Kelayakan Proyek (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Studi Kelayakan Proyek atau biasa juga disebut Studi Kelayakan Bisnis adalah suatu penelitian tentang layak atau tidaknya suatu proyek bisnis. Maksud layak disini adalah prakiraan bahwa proyek akan dapat menghasilkan keuntungan yang diharapkan dari investasi yang ditanamkan pada proyek tersebut. Studi kelayakan proyek perlu dilakukan dengan baik karena dalam proyek banyak kegiatan yang belum diketahui sehingga proyek mempunyai resiko yang tinggi .Studi kelayakan proyek sangat diperlukan oleh berbagai fihak antara lain : fihak investor, fihak kreditor, fihak manajemen perusahaan, fihak pemerintah dan masyarakat.

Pelatihan ini akan membahas secara tuntas mengenai konsep-konsep dan metode-metode studi kelayakan proyek yang praktis dan banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan .

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
Mampu melakukan analisis kelayakan proyek dari berbagai aspek seperti : aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologi, aspek sosial dan lingkungan serta aspek finansial.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk, Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Investasi   dalam bidang pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Pendahuluan :

• Pengertian Studi Kelayakan Proyek
• Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
• Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

2. Desain Studi Kelayakan

• Identifikasi Kesempatan Usaha
• Tujuan Keputusan Investasi
• Aspek-aspek Studi Kelayakan
• Kriteria Penilaian

3. Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

• Karakteristik Aspek Pasar
• Peramalan Permintaan
• Strategi Pemasaran
• Strategi Bersaing Perusahaan

4. Marketing Mix

• Pengertian Marketing Mix
• Marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk

5. Aspek Teknis Proyek

• Lokasi Proyek
• Perencanaan Produksi
• Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

6. Tinjauan Aspek Hukum (Legal) dan Sosial
7. Manajemen Pembangunan Proyek
8. Kebutuhan dan Sumber Dana

• Aliran Kas Proyek
• Kriteria Penilaian Investasi
• Biaya Modal (Cost of Capital)

9. Data dan Sumber Data
10. Pembahasan Kasus Studi Kelayakan Proyek

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :

• 15 Jun 2016-16 Jun 2016
• 18 Jul 2016-19 Jul 2016
• 29 Aug 2016-30 Aug 2016
• 21 Sep 2016-22 Sep 2016
• 19 Oct 2016-20 Oct 2016
• 01 Dec 2016-02 Dec 2016
• 29 Dec 2016-30 Dec 2016

HARGA INVESTASI/PESERTA :

• Rp.3.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
• Rp.3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
• Rp.3.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 FACILITAS UNTUK PESERTA:

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.