Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Supervisory and Managerial Skill

Supervisory and Managerial Skill

Jadwal :
Bandung, 27-28 November 2013
Yogyakarta, 19-20 Desember 2013
Jakarta, 7-8 Januari 2014
Batam, 24-25 Febuari 2014

Waktu: 2 Hari

Deskripsi:
Dalam pribadi seorang supervisor atau manajer, melekat dalam dirinya karakter sebagai seorang smart leader bagi bawahannya. Setiap leader pasti memiliki komitmen untuk berkurban, melayani dan memberi prioritas kepada kepentingan organisasi dalam rangka untuk memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang leader perlu memahami kualifikasi personalnya dan orang-orang yang akan dipimpinnya serta menggunakan pemahamannya tersebut untuk menciptakan dan memelihara relasi personalnya, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktifitas timnya secara efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor atau manajer yang efektif akan tergantung kepada kombinasi keahlian, pengetahuan, sikap, perilaku dan pengalaman relevannya. Seorang supervisor atau manajer yang efektif adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangannya serta keberanian bertindak secara efektif. Seorang supervisor atau manajer akan selalu mempraktekkan perilaku self-discipline, mengelola emosinya secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara obyektif. Seorang supervisor atau manajer yang berjiwa leader akan selalu siap menghadapi perilaku dan orang-orang sulit serta bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerjanya.

Melalui training ini, peserta akan didampingi untuk mengidentifikasi dan menguasai konsep 5 peran dari seorang supervisor atau manajer, yaitu peran sebagai leader; influencing people, communicating effectively, supervising work, coaching and managing through conflict. Semua peserta pelatihan akan dibekali pembelajaran untuk menguasai 5 peran tersebut dan kerangka penerapannya di tempat kerja.

Tujuan:

  1. Mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif di tempat kerja
  2. Memahami dan mempelajari implementasi tahapan menjadi supervisor atau manajer  efektif
  3. Mengeksplorasi berbagai cara untuk berkomunikasi secara efektif
  4. Mempelajari teknik coaching kinerja dan pendisiplinan bagi bawahan
  5. Mempelajari teknik efektif penanganan karyawan bermasalah/menyulitkan di tempat kerja
  6. Mengeksplorasi penanganan konflik secara partisipatif dan efektif di tempat kerja
  7. Mengembangkan rencana aksi personal untuk menjadi supervisor atau manajer  leader yang efektif.

Materi Pelatihan:

  • Leading People
  • Communicating Effectively Within Team
  • Actively Supervising & Managing The Team
  • Coaching for Improved Performance
  • Handling Conflict Skillfully at Work

Target Peserta:
Manajer, Supervisor,  Coordinator, Engineer, Foreman, dan Staf Senior yang memiliki kewenangan supervisi.

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246