SUPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

SUPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Jadual & Lokasi :
Kamis – Jum’at, 18-19 Agustus 2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Asset Management, Procurement, Purchasing, Logistik selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR  DAN TAS MENARIK

Pengantar
Supplier sebagai mitra pemasok kebutuhan produk dan jasa perusahaan baik berupa raw material, finished goods, ataupun services, memiliki peranan yang penting dan strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. Saat stabilitas dan kepastian pasokan menjadi hal yang penting disamping harga serta terms and conditions dari para supplier, maka dibutuhkan pengelolaan relasi yang baik dengan para pemasok.

Jika team pembelian memahami strategi membangun relationship yang baik dan professional dengan supplier dalam lingkup kerjanya, maka problematika yang berasal dari masalah; miskomunikasi, dispute, vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over supply dapat dikoordinasikan dengan baik antara supplier dengan team pembelian, sehingga hal-hal yang kontra produktif dapat diantisipasi dan tujuan cost effective di kedua belah pihak dapat tercapai.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supplier Relationship Management secara menyeluruh mulai dari definisi, relasi dengan supplier, aliansi strategis, strategic sourcing, system SRM hingga evaluasi kinerja supplier berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami definisi, konsep, dan proses SRM
2. Memahami model strategi SRM
3. Memahami aplikasi sistem SRM
4. Memahami batasan dalam membina relasi dengan supplier
5. Memahami bagaimana cara mengevaluasi kinerja supplier

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Silabus Pelatihan
1. Supplier Relationship Management review

• Definisi SRM
• Perbedaan SRM dan konvensional relationship
• Collaborative forecasting, planning, and replenishment (CFPR)
• Strategic sourcing
• Contract management

2. Relasi dengan Supplier

• Seleksi dan Kualifikasi Supplier
• Jenis-Jenis relationship dengan supplier
• Mengelola relationship dengan supplier
• Peran user dan planner
• Peran committee pembelian

3. Aliansi strategis dengan supplier

• Persyaratan aliansi dengan supplier
• Langkah dalam membentuk aliansi strategis
• Proses implementasi strategi
• Model aliansi dengan supplier
• Risk and benefit analysis

4. Restriksi dalam SRM

• Rules and regulation
• Integrity vs. good governance
• Potensi fraud dalam SRM
• Do and Don’t dalam SRM
• Reward and punishment
• Systematic control and audit

5. Operational Procurement

• Irregular purchase
• Self services Procurement
• Services procurement
• Plan driven procurement
• VMI dan VHI
• Tendering procurement

6. SRM Collaboration

• Supplier registration
• Document and database exchange
• Order collaboration
• Collaborative replenishment
• Notification and reminder
• Koneksitas SRM dan e-Procurement

7. SRM Agreement

• Terms and Conditions
• MoU
• Outsourcing
• Leasing
• Services Level Agreement
• Contract management

8. Supplier Performance Management

• Spend analysis
• Performance Analysis methods
• Performance matrix based on KPI
• Supplier Competition model
• Evaluation meeting