Supply Chain Management : Strategy, Implementation, Review & Improvement

Supply Chain Management : Strategy, Implementation, Review & Improvement

Tanggal
28-29 Agustus 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Menara Peninsula Hotel
Jakarta (*)

Fasilitator :
Deni Danasenjaya, SE, MM (Procurement Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Procurement, Purchasing, Logistik, Asset Management, selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

Topik Training yang sering dibawakan oleh beliau adalah:

• Supply Chain Management
• Logistic Management
• Strategy Procurement Management
• Asset Manajemen Berbasis Teknologi
• Procurement negotiation & Contracting Strategy
• Land Transportation Management
• Managing Vendor Relationship
• E-Procurement: Konsep, aplikasi dan penerapannya
• Integrated Procurement Management
• Procurement Fraud
• Warehouse Management
• Procurement & Production Planning

Beliau juga aktif sebagai:

• Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
• Emergency People’s Network (EPN), London, UK
• Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
• Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
• Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

Investasi
Rp. 3,500,000,-
Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

DESKRIPSI
Supply Chain Management (SCM) adalah aktivitas terintegrasi “end to end process” korporasi; mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, penyimpanan raw material, produksi, warehousing, distribusi finished goods ke end customer atau end user, hingga evaluasi keseluruhan proses, untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, services level, & kinerja.

Proses SCM yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh aktivitas tersebut. Kondisi tersebut  membuat team & individu yang terlibat dalam proses SCM perusahaan harus memiliki kompetensi, integritas, professional, & melakukan improvement dari waktu ke waktu.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami konsep, proses, & strategi SCM korporasi
2. Meningkatkan kinerja SCM secara praktis & dinamis.
3. Update dari konsep, best practices, & aplikasi teknologi terkini di bidang SCM
4. Memahami bagaimana melakukan monitoring proses & evaluasi kinerja SCM
5. Mengaplikasikan materi yang diperoleh dalam proses kerja sehari-hari.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

1. 20% teori berdasarkan literatur & regulasi terkait.
2. 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA
Para Praktisi & Profesional di bidang:

• SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement.
• General Affair, Project Manager, & MIS/IT.
• System Development, Quality Assurance, & Auditor.
• Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM.
• Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

RUANG LINGKUP MATERI

• SCM Strategy
• Sales & Operation Plan
• Warehouse & Distribution Management
• Performance Management / KPI SCM
• Production Planning
• Materials Management
• Total Quality Management
• SCM Improvement
• Case Study & discussion sharing