Jadwal Training 2024

TAKING CONTROL OF YOUR PROJECTS

 

TAKING CONTROL OF YOUR PROJECTS

Tanggal
23 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Slipi-Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer
Profile pembicara akan kami sertakan bersama dengan Undangan Training

Harga
Rp. 950.000/peserta
(incld. Modul, sertifikat, 1x lunch, 2x coffee break)
Discnt 10% untuk pendaftar 3 orang dalam satu perusahaan

DEFINISI :
Project Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap paroject di semua jenis industri menghadapi kenyataan bahwa anggaranya membengkak(melebihi anggaran yang ada). Dalam training ini kami menyediakan suatu keterampilan untuk memperkirakan anggaran yang realistik terhadap suatu project untuk menyelesaikan keseluruhan project yang yang telah direncanakan. Disamping itu juga anda dapat mengetahui bagaimana mengelola project melalui dana pinjaman yang layak untuk budget perusahaan Anda agar tercapai tujuan strategic organisasi.

TUJUAN :

  • Membuat Budget yang akurat untuk setiap level pekerjaan yang ditugaskan dalam project dan portfolionya
  • Memperhitungkan object biaya mengunakan activity-based costing, menjadi keseluruhannya budget project
  • Memperhitungkan Risk secara kuantitatif sehubungan dengan dana pinjaman untuk project dan serta kinerja modal kerja
  • Memanage Master Budget, alokasi dana project agar tercapai Required rate of return yang terbaik
  • Menselaraskan budget organisasi dengan “customer value proposition” dan tujuan strategic organisasi
  • Melakukan cost-Volume-Profit analysis

MANFAAT YANG DIPEROLEH SETELAH TRAINING

  • Membangun dan mengeola cashflow project
  • Mampu membuat master Budget dan mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang tidak produktif
  • Menyusum setimasi laporan keuangan project guna mematau kinerja portfolio suatu porject
  • Meramalkan dan merekomendasi langkah-langkah strategic jangka panjang

MATERI

  1. Pengantar project budget dan estimasinya
  2. pemahaman anggaran-anggaran partial dan anggaran keseluruhan
  3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya serta rencana penjualan.
  4. Memperkiranan estimasi biaya berdasarakan Activity based costing
  5. Mengelompokan biaya berdasrakan katagorinya (direct, indirect dll)
  6. Mapping project budget terhadap project life cycle
  7. Bekerja dengan excel untuk membangun budget estimasi
  8. Mensimulasikan projection laporan keuangan suatu projection
  9. Mengkuantatifkan resiko berdasarkan probability dan Time value of money
  10. Membangun master budget
  11. Mensimulasi budget dengan strategic business unit
  12. Meramalkan future value
  13. Managing cashflow
  14. Improving budget project
  15. Mengukur kinerja project dengan mengunakan analisa ratio dan Economic value added (EVA)

Wajib diikuti oleh
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head financial planning and control, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246