Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

TAKING CONTROL OF YOUR PROJECTS

TAKING CONTROL OF YOUR PROJECTS

Tanggal
23 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Slipi-Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer
Profile pembicara akan kami sertakan bersama dengan Undangan Training

Harga
Rp. 950.000/peserta
(incld. Modul, sertifikat, 1x lunch, 2x coffee break)
Discnt 10% untuk pendaftar 3 orang dalam satu perusahaan

DEFINISI :
Project Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap paroject di semua jenis industri menghadapi kenyataan bahwa anggaranya membengkak(melebihi anggaran yang ada). Dalam training ini kami menyediakan suatu keterampilan untuk memperkirakan anggaran yang realistik terhadap suatu project untuk menyelesaikan keseluruhan project yang yang telah direncanakan. Disamping itu juga anda dapat mengetahui bagaimana mengelola project melalui dana pinjaman yang layak untuk budget perusahaan Anda agar tercapai tujuan strategic organisasi.

TUJUAN :

  • Membuat Budget yang akurat untuk setiap level pekerjaan yang ditugaskan dalam project dan portfolionya
  • Memperhitungkan object biaya mengunakan activity-based costing, menjadi keseluruhannya budget project
  • Memperhitungkan Risk secara kuantitatif sehubungan dengan dana pinjaman untuk project dan serta kinerja modal kerja
  • Memanage Master Budget, alokasi dana project agar tercapai Required rate of return yang terbaik
  • Menselaraskan budget organisasi dengan “customer value proposition” dan tujuan strategic organisasi
  • Melakukan cost-Volume-Profit analysis

MANFAAT YANG DIPEROLEH SETELAH TRAINING

  • Membangun dan mengeola cashflow project
  • Mampu membuat master Budget dan mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang tidak produktif
  • Menyusum setimasi laporan keuangan project guna mematau kinerja portfolio suatu porject
  • Meramalkan dan merekomendasi langkah-langkah strategic jangka panjang

MATERI

  1. Pengantar project budget dan estimasinya
  2. pemahaman anggaran-anggaran partial dan anggaran keseluruhan
  3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya serta rencana penjualan.
  4. Memperkiranan estimasi biaya berdasarakan Activity based costing
  5. Mengelompokan biaya berdasrakan katagorinya (direct, indirect dll)
  6. Mapping project budget terhadap project life cycle
  7. Bekerja dengan excel untuk membangun budget estimasi
  8. Mensimulasikan projection laporan keuangan suatu projection
  9. Mengkuantatifkan resiko berdasarkan probability dan Time value of money
  10. Membangun master budget
  11. Mensimulasi budget dengan strategic business unit
  12. Meramalkan future value
  13. Managing cashflow
  14. Improving budget project
  15. Mengukur kinerja project dengan mengunakan analisa ratio dan Economic value added (EVA)

Wajib diikuti oleh
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head financial planning and control, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246