Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)
Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang berkompeten mampu menjadikan produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat.
Oleh karenanya, perusahaan harus memiliki kemampuan dalam menciptakan SDM unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan).
Talent Management dapat didefinisikan sebagai strategi menciptakan SDM yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil menciptakan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan terus berkembang di tengah persaingan global saat ini.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
- Mengetahui dan memahami tahapan serta metode penerapan strategi mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
- Konsep dan model pendekatan talent management
- Faktor-Faktor yang mempengaruhi Talent Management
- Tahapan dan Strategi menciptakan Talent Management
- Strategi dan metode pengembangan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
- Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Memanfaatkan Kompensasi guna mengimplementasikan Rencana Talent Management
- Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
- Studi kasus
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
- Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
- Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
- Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
- Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
- Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
- Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
- Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
- Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
- Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
- Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(non residential)
Alternative Tanggal :
- 18-20 Juli 2017
- 25-27 Juli 2017
- 1-3 Agustus 2017
- 8-10 Agustus 2017
- 14-16 Agustus 2017
- 22-24 Agustus 2017
- 29-31 Agustus 2017
- 5-7 September 2017
- 12-14 September 2017
- 18-20 September 2017
- 26-28 September 2017
- 3-5 Oktober 2017
- 10-12 Oktober 2017
- 17-19 Oktober 2017
- 24-26 Oktober 2017
- 31 Oktober – 2 November 2017
- 7-9 November 2017
- 14-16 November 2017
- 21-23 November 2017
- 28-30 November 2017
- 5-7 Desember 2017
- 12-14 Desember 2017
- 19-21 Desember 2017
- 27-29 Desember 2017
FASILITAS PELATIHAN
- Sertifikat Pelatihan (Certificate)
- Expert Instructure
- Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
- Exclusive Training kits dan Backpacks
- Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
- USB Flashdisk
- Foto Group Soft & Hard Copy
- Souvenir
- Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).
PESERTA PELATIHAN
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.
METODE PELATIHAN
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Brainstorming
- Praktek
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT.