Target Oriented Coaching

Tanggal
6 Desember 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 1.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before November 29th, 2012)
Rp. 1.950.000, – (Reg before November 22nd, 2012; payment before November 29th, 2012)
Rp. 2.450.000, – (Full Fare; payment at the latest December 6th, 2012)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Pada dasarnya coaching adalah sebuah proses untuk membawa tim pada level performance yang ditargetkan. Berbeda dengan konseling yang penekanannya pada perilaku bermasalah dan mentoring yang mengembangkan star performer maka coaching adalah proses sehari-hari yang perlu dilakukan supervisor/manajer untuk memastikan target tim dapat dicapai.

Pelatihan ini dimulai dengan framework yang mengaitkan antara target dan coaching. Coach yang baik perlu memiliki ketrampilan untuk men set target yang optimal sehingga dengan cara tersebut dapat diidentifikasikan proses coaching yang perlu dilakukan untuk menutup gap performance yang ada.

Pre coaching activities
Menentukan prioritas kinerja yang impactfull dan bagaimana memformulasikan target yang challenging.
Mengkomunikasikan target dan mengevaluasi ‘modal’ awal yang dimiliki dalam relasi dengan coachee.
Men set proses monitoring untuk mengidentifkasi timing coaching yang optimal.

Coaching

Personal profile dari ideal coach
Tahap-tahap dalam coaching
Mengenali tipe staf dari segi motivasi dan karakteristiknya untuk melakukan coach dengan optimal.
Mengenali staf berdasarkan MBTI dan pengaruhnya dalam proses coaching
Mengidentifikasi power yang kita miliki sebagai seorang coach.

Post Coaching: Evaluasi Kinerja

Tahap-tahap dalam evaluasi kinerja
Prinsip dalam memberikan feedback dengan optimal
Roleplay Coaching

Workshop Leader :
G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)