Tekhnik dan Metode Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
Tanggal
Thursday, 17-04-2010
Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm
Tempat
Harris Hotel / Aryaduta Hotel
Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
Materi Seminar / Workshop Description :
Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP telah dilaksanakan dengan efektif?
Seringkali SOP yang dimiliki perusahaan, merupakan resume untuk memenuhi persyaratan minimal kegiatan audit semata. Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.
Topik Bahasan
- Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
- SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
- Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja
- Proses dan Flowcharting
- Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
- Struktur dan Elemen SOP
- Faktor kegagalan organisasi dalam kaitannya dengan SOP
- Merancang SOP yang efektif dan aplikatif
- Latihan membuat SOP
Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.