Teknik dan Metode Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)

Teknik dan Metode Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)

Tanggal dan Tempat
25 Juni 2011 | Harris Hotel Tebet / Ibis Arkadia Hotel
Rp. 1.100.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Bonus TAS RANSEL

SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP telah dilaksanakan dengan efektif?
Seringkali SOP yang dimiliki perusahaan, merupakan resume untuk memenuhi persyaratan minimal kegiatan audit semata. Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kabag, Supervisor, Manajer lini/Madya, dan Manajer yang ingin mengembangkan kemampuan dalam membuat SOP.

Topik Bahasan :

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
2. SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja
4. Proses dan Flowcharting
5. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
6. Struktur dan Elemen SOP
7. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitannya dengan SOP
8. Merancang SOP yang efektif dan aplikatif
9. Latihan membuat SOP

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 1.350.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 1.200.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.