Teknik Owner Estimate dan Pengadaan Barang Jasa (YOGYAKARTA)
Tanggal
- 25 Aug 2015-28 Aug 2015
- 08 Sep 2015-11 Sep 2015
- 27 Oct 2015-30 Oct 2015
- 24 Nov 2015-27 Nov 2015
- 08 Dec 2015-11 Dec 2015
Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)
DESKRIPSI PELATIHAN:
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.
CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
• Tujuan pengadaan.
• Parameter pengadaan barang dan jasa.
• Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
• Aspek Legal (regulasi nasional dan internasional/eksport import).
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
• Pengertian Owners Estimate
• Fungsi Owners Estimate
• Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
• Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate
• Harga pasar
• Data Kontrak masa lalu
• Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
• Price list dari pabrikan
• Delphi Method
• Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate
• Statistik Deskriptif
• Estimasi dan teknik Proyeksinya
• Simple Regression and Correlation
• Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
• Komponen-komponen biaya
• Perhitungan Cost of Goods Manufactured
• Perhitungan Cost of Goods Sold
• Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
• Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
• Apa yang dimaksud dengan fixed cost
• Apa yang dimaksud dengan variable cost
• Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis
• Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
• Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
• Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing
• Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management
• Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
• Teknik pengumpulan data
• Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
• Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
• Biaya-biaya pengadaan internasional
• Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek
• Network Planning
• Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
• Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting)
• Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
• Perbedaan barang dan jasa
• Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
• Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
• Apa yang dimaksud dengan TCO
• Time value of money
• Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
• Latihan perhitungan TCO.
12. Studi Kasus dan Diskusi
SASARAN PESERTA PELATIHAN:
• Purchasing Director/ Manager
• Project manager/staff
• Procurement Director/Staff
• Supplier Operation Manager
• Production Manager
• Senior Buyers
• Price Analyst
• Logistics
• Distribution Manager
• Manufacturer
• Exporter
• Importer
• Trader
• Material Manager
• Warehousing Manager
TRAINING DURATION : 4 days
INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 7.950.000/person (full fare) or
2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim
Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.
