Teknik Penyusunan HPS (Owner Estimate) OE (JAKARTA + LUAR KOTA)

Teknik Penyusunan HPS (Owner Estimate) OE (JAKARTA + LUAR KOTA)

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat diperlukan dalam proses evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga yang wajar, dapat dipertanggung jawabkan dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak yang telah disetujui dan akan dilaksanakan.

Dalam hal ini Penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) / Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management dalam perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk memahami tahapan serta teknik perencanaan HPS untuk mendapatkan gambaran alokasi maksimal dalam proses pengadaan barang jasa.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami tahapan dan teknik efektif dalam penyusunan HPS dalam pengadaan barang jasa perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Tahapan / Proses Pengadaan Barang dan jasa

• Tujuan
• Proses pengadaan barang jasa dengan lelang dan e-proc  .
• Fungsi / Kegunaan aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Owners Estimate dalam Pengadaan Barang dan Jasa.

• Definisi & Konsep Owners Estimate
• Fungsi / Kegunaan Owners Estimate.
• Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.

3. Perkiraan Biaya

• Definisi & Konsep perkiraan biaya
• Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
• Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
• Metode perkiraan biaya

4. Tahapan & Teknik Penyusunan Owners Estimate.

• Harga pasar.
• Data Kontrak masa lalu.
• Perhitungan harga satuan
• Perhitungan Cost of goods Sold.
• Price list dari pabrikan.
• Delphi Method.
• Referensi harga yang lain.

5. Perhitungan OE dalam pengadaaan international

• Ketentuan & Biaya pengadaan internasional
• Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

6. Perhitungan OE Proyek.

• Network Planning.
• Tahapan penerjemahan network planning kedalam bar chart.
• Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
• Penentuan Project Cash Budget.

7. Perhitungan OE pengadaan jasa.

• Perbedaan barang dan jasa.
• Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN / lembaga pemerintah.
• Aplikasi traditional cost accounting & Activity-Based Costing dalam perhitungan OE pengadaan jasa.

8. Studi kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan

• Manajer keuangan
• Staff keuangan atau Accounting
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Asset Management
• Semua pihak yang berkepentingan dalam pengembangan dan pelaksanaan Manajemen Aset, termasuk pengambil kebijakan, praktisi dan staff bidang manajemen aset.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
DR. Baldric Siregar, MBA, Ak  And tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

• Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp 5.250.000/peserta | Rp 6.300.000/peserta
• Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp 5.900.000/peserta
• Malang / Ibis Malang Hotel | Rp 5.900.000/peserta
• Solo / Ibis Solo Hotel | Rp 5.900.000/peserta
• Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp 7.000.000/peserta
• Surabaya / Santika Hotel  | Rp 7.000.000/peserta
• Bandung / Serella Hotel | Rp 7.000.000/peserta
• Bali / Santika Hotel | Rp 8.100.000/peserta
• Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp 8.100.000/peserta
• Balikpapan / Ibis Hoel | Rp 8.100.000/peserta

(non residential)