Teknik-Teknik Menyusun Sistem PERFORMANCE APPRAISAL dengan Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) yang Kuantitatif
SEMARANG :
Rabu, 19 November 2014 | Hotel Horison Semarang
SURABAYA :
Kamis, 20 November 2014 | Grand City Convex Surabaya
DENPASAR :
Jumat, 21 November 2014 | Hotel All Seasons Denpasar
Di akhir tahun 2014 setiap Perusahaan harus melakukan Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) kepada seluruh karyawannya. Hal ini diperlukan agar dapat semakin meningkatkan kinerja karyawan. Bagaimana bila Direksi membatasi anggaran total untuk Penilaian Kinerja 2014 tsbt ?
Dapatkan Langkah2 Praktis & Efisien dengan mengikuti One Day Workshop yang Mutlak Diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun :
“Teknik-Teknik Menyusun Sistem PERFORMANCE APPRAISAL dengan menggunakan Key Performance Indicators (KPI) yang Kuantitatif & sesuai dengan Fungsi Manajemennya”
Namun beberapa hal berikut menjadi permasalahan dalam melakukan Penilaian Kinerja :
- Sistem Penilaian Kinerja (SPK) menggunakan Faktor yg Kualitatif, sehingga terjadi bias dalam Penilaian Kinerja karena karyawan merasa diperlakukan tidak adil.
- Adanya berita bahwa Upah Minimum 2014 akan naik tinggi, sehingga Direksi akan sangat membatasi anggaran untuk Penilaian Kinerja tsbt.
Semua persoalan tersebut akan dibahas tuntas dalam Workshop Praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun
Bersama Fasilitator:
Ir. FX. DJOKO SOEDIBJO, MM., MBA.
- Konsultan/Praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.
- eks-Direktur HRD dari HSBC (Bank terbesar kedua di dunia) & INDOMOBIL Group (8000 krywn)
- Manajer Divisi Commercial PT. Cold Rolling Mill Ind.
- Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan ‘DS’”
- Seorang ahli penggajian di Indonesia, yang bulan Maret tahun lalu diutus menghadiri diskusi tentang penggajian di Torino Italia bersama 20 ahli penggajian terbaik. Beliau juga pernah mengikuti Program NICC di Tokyo dengan topik “Advanced Total Quality Management” yang dihadiri oleh puluhan peserta dari negara-negara lain.
Materi yang Akan Anda KUASAI dengan mengikuti Workshop ini:
- Sebetulnya Apa, Untuk Apa dan Bagaimana SPK itu?
- Mengapa diperlukan SPK?
- Bagaimana memilih faktor – faktor SPK yang sesuai untuk fungsi – fungsi produksi, Sales / Marketing, Keuangan, HRD / Umum.
- Kapan dilakukan SPK? Kalau hanya 1 kali dalam satu tahun, atasan hanya mengingat kinerja bawahannya pada bulan – bulan terakhir!
- Perlukah metode 360 derajat? Bagaimana implementasinya?
- Bagaimana mendesain format SPK yang sesuai dengan bidang industri masing – masing perusahaan?
- Bagaimana melakukan pembobotan faktor – faktor dalam SPK?
- Bagaimana melakukan perhitungan penghargaan SPK dalam rupiah sehingga total anggaran SPK sesuai dengan anggaran yang disediakan perusahaan?
- Kalau anggaran total penyesuaian gaji terbatas, porsi yang lebih besar harus diberikan kemana? Apakah untuk penyesuaian gaji karena kenaikan upah minimum 2014? Atau untuk penghargaan SPK 2013?
Investasi – untuk pelatihan selama 1 hari:
SEMARANG :
Rp. 1.295.000,-/org atau Rp. 995.000,-/org (untuk daftar min 2 orang)
SURABAYA :
Rp. 1.495.000,-/org atau Rp. 1.095.000,-/org (untuk daftar min 2 orang)
DENPASAR :
Rp. 1.295.000,-/org atau Rp. 995.000,-/org (untuk daftar min 2 orang)
