Teknik-Teknik Praktis Merancang & Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif (SEMARANG)
Tanggal
21 Maret 2014 (SEMARANG)
16 April 2014 (BALI)
Pukul
08.30-17.00 WIB
Tempat
Hotel Horison, Jl. Ahmad Dahlan No. 2 – SEMARANG
Hotel All Season, Jl.Teuku Umar No. 183 Denpasar – Bali
Kenaikan Harga BBM Subsidi dan antisipasi Kenaikan UMP 2013 membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penjyesusaian gaji 2014 tanpa merusak sistem penggajian kita. Workshop 2 hari ini dapat membantu Anda untuk memperbaiki sistem penggajian yang ada sekarang.
Ikuti 2 hari workshop praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun :
Bersama Fasilitator:
Ir. FX. DJOKO SOEDIBJO, MM., MBA.
- Konsultan/Praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.
- Eks-Direktur HRD dari HSBC (Bank terbesar kedua di dunia) & INDOMOBIL Group (8000 krywn)
- Manajer Divisi Commercial PT. Cold Rolling Mill Ind.
- Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan ‘DS’”
- Seorang ahli penggajian di Indonesia, yang bulan Maret tahun lalu diutus menghadiri diskusi tentang penggajian di Torino Italia bersama 20 ahli penggajian terbaik. Beliau juga pernah mengikuti Program NICC di Tokyo dengan topik “Advanced Total Quality Management” yang dihadiri oleh puluhan peserta dari negara-negara lain.
Materi yang Akan Anda KUASAI dengan mengikuti Workshop ini:
- Job Evaluation dengan metode analitis mempergunakan Profile Method dari Inggris yang dapat dilaksanakan secara tailor made sesuai dengan bidang bisnis perusahaan Anda.
- Peranan Benchmark Jobs (Pekerjaan-pekerjaan Tolok) dalam mendukung lebih obyektifnya program Job Evaluation.
- Sekilas Job Evaluation mempergunakan Factor Comparison.
- Job Evaluation metode non analitis mempergunakan Whole Jobs Paired Comparisons.
- Latihan melakukan pembobotan (weighting) terhadap job factors dengan metode helicopter view.
- Latihan membuat grade yang ideal setelah diperoleh weighted scores dari hasil program Job Evaluation. Termasuk latihan menentukan kisaran (range) yang ideal dari setiap grade & penentuan gaji minimum setiap grade yang berjenjang secara deret hitung bagi karyawan yang masih mendapat upah kerja lembur.
- Menangani masalah-masalah karyawan yang gajinya menjadi green circles dan red circles sebagai akibat pelaksanaan Job Evaluation
- Memperbaiki tingkat keusangan (obsolescence) setiap golongan gaji dengan mempergunakan Compa Ratio sebelum dan sesudah penyesuaian golongan gaji karena kenaikan UMP.
- Membahas Pro’s and Con’s Tunjangan Tidak Tetap dijadikan Tunjangan Tetap untuk menghemat biaya dalam rangka penyesuaian gaji karena kenaikan UMP yang tinggi.
- Melaksanakan ketentuan dalam Per-01/Men/1999 Pasal 14 ayat 2 yang menyatakan bahwa Upah minimum hanya berlaku bagi pekerja yg mempunyai masa kerja kurang dari 1 (satu) thn.
- Melaksanakan secara tepat UU No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 92 butir (1) yang berbunyi Pengusaha menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi. — Bagaimana menghargai masa kerja?
Investasi – untuk pelatihan selama 2 hari:
Investasi di SEMARANG
Rp. 2.495.000/org. (Non Akomodasi)
HARGA KHUSUS:
Rp. 1.295.000/org.
Rp. 995.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)
Investasi di BALI
HARGA Umum: Rp. 2.595.000/org.
HARGA KHUSUS:
Rp. 1.595.000/org.
Rp. 1.095.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)
(Include : makalah, sertifikat dan coffee break2x)
Peserta wajib membawa Laptop, Flashdisc dan Kalkulator minim 12 digit.
ONLY FIRST 20 PERSON :
GRATIS CD tentang “Whole Job Paired Comparisons” yaitu agar setiap peserta dengan CD tsbt dapat melaksanakan sendiri Program Job Evaluation Non Analitis untuk jumlah job sampai 50.
