The Art of Crafting Relevant SOP (JAKARTA)

The Art of Crafting Relevant SOP (JAKARTA)

Standard Operating Procedures (SOPs) adalah kumpulan instruksi kerja yang jelas tentang bagaimana melakukan sebuah rutinitas atau aktifitas yang berulang dalam sebuah organisasi/ perusahaan. Pengembangan dan penerapan SOP yang efektif adalah bagian penting untuk terciptanya sebuah sistem bisnis yang berkualitas.

Sayangnya, SOPs lebih sering dimanfaatkan untuk mendapatkan pengakuan ISO semata dan tidak benar-benar RELEVAN terhadap aktifitas yang terjadi dalam sebuah bisnis.

Relevant Personnel Managers Workshop 2016 yang bertema The Art of Crafting Relevant SOP ini bertujuan untuk membantu Anda, para manager HRD, General Affairs maupun Operasional untuk mengevaluasi, merevisi, maupun merancang SOP yang relevan.

Relevan disini berarti 100% bisa diterapkan dan bukan sekedar menjadi buku panduan yang jarang dibuka (atau dibuka hanya pada saat ada audit ISO).

Dalam workshop ini, Anda akan menelaah beberapa studi kasus untuk menghasilkan SOP, lalu menerima feedback dari Coach bilamana karya Anda tersebut relevan dan efektif.

WORKSHOP PERSONNEL/ HRD MANAGERS yang dipimpin langsung oleh
COACH Danny Wira Dharma:

1. Certified John Maxwell Team Coach, Speaker and Trainer USA
2. Certified Belbin Team Roles UK
3. Penulis Manajemen & Leadership untuk Salim Group (Indofood dsb)
4. Penulis buku Leadership Detox? (2015)

Benefit untuk Anda

1. Mengasah skill Anda dalam merancang SOP yang informatif, bukan sekedar prosedural.
2. Mengasah reviewing skill Anda terhadap kejelasan tentang cara melakukan sebuah rutinitas dari sudut pandang ‘karyawan baru’.
3. Leadership skill untuk mendapatkan dukungan dari rekan kerja dan atasan Anda terhadap penerapan SOP Anda.
4. Leadership skill untuk memfasilitasi konsistensi kualitas penerapan SOP dan integritas sebuah aktifitas kerja.

Jadwal Hari Pertama:
8.00-9.00 Registrasi ulang
9.00-10.30 Why, Who, and How of Relevant S.O.P
10.30-11.00 Coffee break
11.00-12.00 Planning: understanding target audience
12.00-13.00 Lunch break
13.00-14.30 Organising: data gathering and logical steps
14.30-15.00 Coffee break
15.00-18.00 Writing: conditional statements, warnings, cautions, notes and using visual aids

Jadwal Hari Kedua:
8.00-9.30 Reviewing SOP case studies
9.30-10.00 Coffee break
10.00-12.00 Activity: SOP planning & writing of logical steps
12.00-13.00 Lunch break
13.00-15.00 Activity: SOP writing & editing
15.00-15.30 Coffee break
15.30-16.30 Buy-in Strategy for maintaining SOP implementation
16.30-17.00 Break
17.00-18.00 Workshop Closing: Quiz for Evaluating SOPs