THE ESSENTIALS OF CORPORATE BUDGETING (3 Peserta Pasti Running)

THE ESSENTIALS OF CORPORATE BUDGETING (3 Peserta Pasti Running)

Tanggal
Sept 05-06, 2011
November 15-16, 2011

Tempat
Patra Office Tower#1710
Jakarta

Harga
Rp.3.000.000,
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)
Exclude Tax, Transportation & Accommodation

DESKRIPSI
Menyajikan secara komprehensip bagaimana proses penyusunan budget sebaiknya dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai kondisi dan faktor-faktor yang dapat mempengaruhinya.
Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Konsep dan cycle budgeting
   • Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget (spending)

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan:

1. Mampu membuat Capital Budgeting
2. Mampu mengatur proses review dan approval budget secara efektif
3. Mampu menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
4. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
   • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
   • me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
   • sharing experience

POKOK-POKOK BAHASAN

1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
2. Strategic Planning dalam proses budgeting
3. Budgeting Preparation Process
4. Membuat Budget Operasional
5. Menyiapkan Departmental Budget
6. Capital Budgeting
7. Proses approval budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget

METODE PEMBELAJARAN
Lektur/Ceramah berdaya guna, pembahasan kasus/latihan, sharing experience/diskusi

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan