The Leadership Challenge

The Leadership Challenge

Tanggal dan Tempat
14– 15 Mei 2012
16 – 19 Juli 2012

Tempat
Hotel Golden Flower, Bandung

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah pelatihan ini peserta diharapkan:

1. Memahami perbedaan arti leader dan manager
2. Memahami arti otoritas atau kewenangan sebagai alat menjadi leader
3. Memahami arti penting menjadi leader yang efektif memimpin bawahan
4. Memahami cara mendelegasikan tugas kepada bawahan
5. Memahami cara berkomunikasi yang efektif
6. Memahami cara memotivasi bawahan
7. Memahami cara membangun tim kerja yang sinergik
8. Memahami cara meresolusi konflik kerja
9. Memahami cara mencari solusi masalah dan mengambil keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Leadership dan Powership, definisi dan batasan batasan perannya.
2. Kepemimpinan yang efektif.
3. Gaya kepemimpinan, otoritas yang sepadan dengan kematangan bawahan.
4. Pendelegasian tugas, indicator kepemimpinan yang sukses.
5. Komunikasi antarpersonal, sebuah senjata untuk memahami tujuan kerja.
6. Memotivasi bawahan, seni yang menantang bagi leader.
7. Tim kerja yang sinergik, proses dinamika kelompok yang terkendali
8. Resolusi konflik kerja, memelihara kebersamaan yang efektif.
9. Problem solving dan Decesion Making, sebuah keharusan bagi leader

TRAINING DURATION : 2 hari

INVESTATION PRICE/PERSON :

• Rp 2.950.000/peserta (bayar penuh) atau
• Rp 2.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
• Rp 2.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.
Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.