THE MYERS BRIGGS TYPE OF INDICATORS (MBTI) FOR MANAGER

THE MYERS BRIGGS TYPE OF INDICATORS (MBTI) FOR MANAGER

Tanggal
10 November 2010

Jam Pelaksanaan
08.00-17.45 WIB

Tempat
Menara Batavia
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Fidelis Waruwu, M.Sc.Ed
MBTI Qualified Administrator.
Certified DISC.
Certified Trainer Personal Formation for Formators (Roma).
Certified Trainer Living Values (Oxford).

Tohap P Simanjuntak

Investasi
Rp 1.100.000/peserta
Rp. 900.000 (Sebelum 22 Oktober )

Latar Belakang
Myers Briggs Type of Indicators ( MBTI)  adalah suatu instrumen psikologi yang saat ini digunakan secara internasional untuk membantu setiap pribadi mendapatkan pemahaman diri sendiri. MBTI sangat membantu dalam mengidentifikasi kekuatan serta kelemahan Anda. Dengan informasi tersebut, anda akan dapat memahami secara lebih baik motivasi dalam diri anda, dan hal apa saja yang perlu ditingkatkan.

MBTI juga sangat membantu dalam memahami dan menghargai orang dengan kepribadian yang berbeda dengan anda. Setelah adanya riset dan pengembangan selama lebih dari lima puluh tahun, MBTI yang sekarang adalah instrumen yang paling sering digunakan secara luas untuk mengetahui perbedaan kepribadian secara normal. MBTI telah diterjemahkan ke dalam lebih dari 21 bahasa dan saat ini  digunakan oleh perusahan-perusahaan asing ternama untuk keperluan assessment karyawan mereka

Tujuan :
Setelah mengikuti pelatihan MBTI, Anda akan:

1. Memahami diri sendiri dan orang lain dengan lebih baik
2. Mengenali kekuatan diri serta dapat mengidentifikasi beberapa kelemahan diri selama ini
3. Memahami potensi kepemimpinan yang dimiliki dan mengetahui bagaimana cara  meningkatkannya secara efektif
4. Memahami tipe kepribadian bawahan dan cara memberikan instruksi / komunikasi yang efektif untuk masing-masing tipe kepribadian
5. Mampu mengurangi konflik dengan efektif

Materi:

1. Teori dasar empat tahap pengenalan diri
2. Eksplorasi 16 tipe kepribadian dalam MBTI
3. Kekuatan dan kelemahan masing-masing tipe kepribadian
4. Rumusan-rumusan komunikasi yang disukai oleh masing-masing tipe kepribadian
5. Langkah-langkah efektif untuk meningkatkan diri

Metode Pelatihan:

• Presentasi
• Games Kelompok
• Diskusi interaktif
• Sharing pengalaman pribadi

Target peserta:
* Manager, Praktisi HRD, Coach, Konselor dan Trainer