The Quality Cost : Calculation & Analysis for Quality Improvement
Tempat : Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia
Tanggal : Wednesday, 10-02-2010 | 08.30 am – 04.00 pm
Seminar / Workshop Description :
Apakah benar bahwa kualitas selalu berhubungan dengan biaya yang mahal? Jawabannya TIDAK!. Perusahaan otomotif Toyota, berhasil menjawab pertanyaan tersebut. Bahwa kualitas produk tidak selalu harus mahal, justru sebaliknya, ketika kualitas ditingkatkan, biaya justru menurun.
Namun demikian, banyak perusahaan belum melakukan identifikasi dan pengukuran terhadap biaya kualitas tersebut. Akibatnya, program peningkatan dan perbaikan yang dilakukan tidak memberikan dampak yang signifikan. Terlebih dari itu, manajemen menganggap ketika penjualan meningkat tinggi, profit perusahaan naik secara perlahan. Hal terjadi diantaranya, karena perusahaan belum menngidentifikasi secara tepat faktor ”kebocoran” yang terjadi, sekaligus menghitungnya dalam biaya kualitas.
Pelatihan ini membahas bagaimana seharusnya pengelolaan biaya dilakukan untuk menghasilkan produk yang bermutu, serta menggunakan informasi biaya mutu ini sebagai improvement tools di organisasi.
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.
Topik Bahasan :
1. Pengukuran Biaya Kualitas di Perusahaan
– Apakah Cost of Quality di perusahaan?
– Mengidentifikasi Cost of Poor Quality
– Puncak “gunung es” Cost of Poor Quality
– Mengapa perlu mengukur biaya kualitas?
– Keuntungan dari perngukuran kualitas
2. Elemen Biaya Kualitas
– Identifikasi elemen biaya kualitas
– Identifikasi dan analisa failure cost di perusahaan
– Identifikasi dan analisa appraisal cost
– Identifikasi dan analisa prevention cost
3. Mengukur Biaya Kualitas
– Latihan mengidentifikasi biaya kualitas yang muncul di perusahaan
– Study kasus pengukuran biaya kualitas
– Menyusun laporan Biaya Mutu
4. Strategi mengurangi biaya kualitas
– Membangun kesadaran terhadap kualitas
– Mengidentifikasi strategi improvement untuk memperbaiki biaya kualitas
– Melakukan peningkatan berkelanjutan
– Menyusun cost reduction strategy
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Fee :
Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
