Tanggal
31 Januari 2009

Tempat
Hotel Peninsula Slipi – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Team pembicara e-Xcellent HR Training.
Berpengalaman lebih dari 10 tahun aktif sebagai dosen, konsultan, instruktur dan bekerja di perusahaan jasa menangani pengembangan bisnis dan merancang sistem informasi.

Harga
Rp. 1.000.000/ peserta

DEFINISI :
Keberhasilan seorang pimpinan dalam melaksanakan fungsinya akan banyak bergantung pada bagaimana Anda mengambil keputusan yang effektif sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi, namun dalam prateknya masih belum cukup!!!… Mempertimbangkan waktu yang tepat juga merupakan hal yang perlu diperhatikan. Untuk itu seni dalam mengambil keputusan sangat diperlukan, karena mengambil keputusan berarti memilih yang terbaik dari sekian banyak pilihan yang dibuat. Melalui training ini kapasitas Anda untuk menjadi seorang problem solver sekaligus decision maker akan kami kembangkan.

TUJUAN :
? Mengetahui macam-macam model dan framework of managerial Decision Making
? Mengerti kapan membuat keputusan yang terbaik untuk individu dan mana untuk kepentingan kelompok
? Memfasilitasi group Decision Making secara tepat dan
? Memahami rintangan-rintangan untuk membuat keputusan serta mampu menjawab “Know How” dalam mengatasinya
? Terbiasa menjalankan 6 (enam) langkah model problem solver melalui kasus nyata/problem solver aktual

PERSERTA :
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, para Dept. head Departemen, maupun senior staff serta profesi marketing perusahaan jasa, manufaktur maupun distributor serta masyarakat umum yang banyak terlibat keputusan-keputusan dilingkungannya.

MANFAAT YANG DIPEROLEH SETELAH TRAINING
• Terbentuk kerangka kerja logika dalam pengambilan keputusan yang dapat diterapkan dalam situasi dan kondisi lingkungan nyata
• Mampu menjalankan berbagai tehnik pengambilan keputusan untuk digunakan dalam berbagai situsasi
• Meningkatkan kemampuan untuk menganalisa persoalan
• Memiliki tehnik berpikir logis dan sistematis dalam menganalisis persoalan
• Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan

MATERI / JADUAL
(JAM 08.30 – 16.00)
1. Pengantar : mejelaskan proses alur berpikir dalam mengambil keputusan
2. Simulasi – roleplay pengambilan keputusan Pribadi (kasus : pabrikan, distributor dan jasa)
3. Simulasi – roleplay pengambilan keputusan Kelompok (Kasus : penyelesaian masalah dept terkait)