Training Budget Plan, Manage and Control Workshop Program

Training Budget Plan, Manage and Control Workshop Program

Tanggal
4-5 Desember 2012
26-27 Februari 2013

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 16.00 WIB

Tempat    
HOTEL ACACIA JAKARTA/HOTEL AMARIS SENEN JAKARTA

Pembicara / Fasilitator    
Drs. Hasan Gunanto, MBA

Harga     
Rp. 3.250.000

Pengantar
• Apakah budget? Apakah control dalam keuangan? Apakah budget and control dalam sebuah program pelatihan
• Seberapa pentingkah perencanaan dan pengendalian budget di dalam sebuah program pelatihan

1. Budget And Control
   • Hakikat Budget dan Control
   • Budget and Control sebagai fungsi manajemen program kepelatihan
   • Prinsip budgeting dan cost control
     • Fungsi budget dan ruang lingkup budget
     • Tujuan, konsep dan proses budget
     • Performance evaluation
2. Linking the tactical budget to company strategic objectives
   • Budgeting cycle
   • Analisis faktor external dan asumsi dasar budget
   • Hubungan antara tujuan, strategi dan tactical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
3. Fungsi dan Keterkaitan Budget dan Control Anggaran Pelatihan
   • Keterkaitan Budget and Control Dengan Annual Plan
   • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
   • Fungsi Budget and Control Dalam Perusahaan
4. Hubungan Budget dan Control Dalam Sistem Pengendalian Pengelolaan Anggaran Program Pelatihan
   • Konsep dasar sistem pengendalian pengelolaan anggaran program pelatihan
   • Langkah stratejik dalam pengelolaan anggaran program pelatihan
   • Sistem dan sumber pengendalian pengelolaan anggaran program pelatihan
   • Kerangka kerja pengendalian pengelolaan anggaran program pelatihan
5. Konsep Dasar Perencanaan Budget
   • Bagaimana merencanakan budget sebuah program pelatihan
   • Konsep biaya dan klasifikasi biaya
6. Prinsip Dasar Penyusunan Budget Pelatihan
   • Mekanisme Penyusunan Budget
   • Akuntansi Pertanggung Jawaban
   • Budget Formal Dan Budget Informal
7. Strategi Mempersiapkan Training Departmental Budget
   • Konsep dan aplikasi spending budget
   • Meningkatkan keakurasian expenses budget
8. Proses Approval Budget
   • Bagaimana review process yang efektif
   • Membuat contigency plan
   • Mengindentifikasikan reserve dalam budget
9. Bagaimana Memonitor budget
   • Retain receipts and invoices
   • Record income and expenses
   • Compare actual and budgeted amounts
10. Evaluasi Budget dan Analisis serta Langkah Perbaikan Masalah Training Budget Dengan Performance
    • Menentukan kapan budget harus direvisi
    • Takes to make analysis

Wajib diikuti oleh    
Training manager dan asisten, Training Officer, Training Coordinators, Training Supervisors, Training Designer and Evaluation, dan semua profesional training/HRD, dan manager lainnya yang sering mengajar atau sebagian pekerjaannya adalah menjadi instruktur yang ingin meningkatkan kinerjanya berdasarkan penguasaan kompetensi secara utuh.