Training Coaching & Counseling

Training Coaching & Counseling

Tanggal
Jakarta 29 – 30 Juli 2013

Tempat
Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

PENDAHULUAN

Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan, baik sebagai individu maupun sebagai bagian dari kelompoknya.  Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching atau counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungan dimana ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat dirtingkatkan.

TUJUAN PELATIHAN

1. Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching & Counseling
2. Peserta memahami perbedaan pemahaman antara Coaching dengan Counseling
3. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching dan Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya
4. Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling dan kappa harus menggunakannya

MANFAAT PELATIHAN

1. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik
2. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya
3. Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

Course Content

Session 1

• Pemahaman tentang Coaching & Counseling
• Perbedaan konsep antara Coaching & Counseling
• Memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dalam kaitannya dengan Performance Management

Session 2

• Interpersonal Skills dalam Coaching & Counseling
• Ciri Coach & Counselor yang efektif
• Self Assessment sebagai Coach & Counselor

Session 3

• Ketrampilan komunikasi dalam Coaching & Counseling
• Mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
• Jenis-jenis coaching dan penggunaannya

Session 4

• Memberikan umpan balik dalam Coaching & Counseling
• Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
• Umpan balik yang efektif dalam rangka Coaching & Counseling

Session 5

• Menghadapi Pribadi yang Sulit
• Menghadapi Situasi yang Sulit
• Cara Memotivasi dalam rangka Coaching & Counseling

Session 6

• Membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
• Membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
• Membantu me-modifikasi perilaku yang lebih sesuai

Session 7

• Persiapan untuk Coaching & Counseling yang ter-struktur
• Merencanakan isi / content yang akan dibicarakan dalam Coaching & Counseling

Session 8

• Simulasi / skill practice Coaching & Counseling problem

Metoda Pelatihan

1. Diskusi
2. Role Play
3. Praktek

Trainer
Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.
Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986.Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling, Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

Investasi
Rp. 3.500.000,-
(termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)