TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL
Panduan Praktis Penyusunan Budget Semester Kedua dan Perbaikan Anggaran Perusahaan Manufaktur / Industri Lainnya
Tanggal
20-21 Oktober 2011
Tempat
Hotel Atlet Century, Senayan – Jakarta*
Jam Pelaksanaan
08.00-17.00 WIB
Pendahuluan
Jika anda melakukan kesalahan dalam membuat perencanaan anggaran berarti anda telah merencanakan suatu kegagalan. Persaingan dunia usaha yang sangat ketat saat ini hampir tidak membuka peluang adanya kesempatan kedua. Terlepas dari besar kecilnya organisasi, anggaran harus dibuat dengan tingkat akurasi yang prima.
Peserta yang mengikuti workshop ini diharapkan dapat membuat anggaran yang dapat meningkatkan value of company. Bukti empiris menunjukkan, perencanaan bisnis yang baik adalah suatu hal terbaik yang mungkin terjadi pada organisasi dan mempunyai manfaat yang sangat mengagumkan, karena organisasi akan menghasilkan profit lebih banyak, biaya yang lebih sedikit, sehingga semua orang bekerja dengan semangat.
Selain itu, peserta diharapkan dapat lebih tertib & disiplin dalam menggunakan budget, mempunyai sikap sense of belonging terhadap budget perusahaan, serta dapat mengelola budget secara efektif & efisien.
TARGET PESERTA
Para Eksekutif dan Pemilik Usaha yang Tidak Ingin Menemui Masalah Akibat Kegagalan dalam Membuat Perencanaan Anggaran
AGENDA PELATIHAN
SESI 1 : Prinsip Budgeting & Cost Control
· Memahami fungsi & ruang lingkup budget
· Memahami tujuan, konsep & proses budget
· Studi kasus & diskusi kelas
SESI 2 : Preparing The Operating Budget in Financial Turmoil
· Memahami proses budget preparation & budget timetable
· Memahami tehnik pembuatan planning guidelines
SESI 3 : Mengelola Proses Budgeting vs Cost Control
· Memahami prinsip dasar cost control management, operational control, & management control
· Beragam alat bantu dan mekanisme review yang bisa digunakan
· Studi kasus & diskusi kelas
SESI 4 : Filosofi & Perkembangan Konsep Cost Reduction : Tantangan & Hambatan di Lapangan
· Memahami berbagai kendala dalam penerapan cost reduction
· Memahami & mendapatkan syarat paling utama cost reduction : Komitmen manajemen (The Leader NOT The Manager)
· Memahami perbedaan paradigma reduction cost, “profit=price-cost” vs “price=cost+profit”
SESI 5 : Metode-metode Melakukan dan Analisis Cost Reduction
· Memahami pentingnya budgeting sebagai filter awal pengendalian biaya
· Memahami risk management & risk analysis
· Memahami perbedaan standard costing & Activity Based Costing/Management (ABC/M)
SESI 6 : Keberlanjutan Cost Reduction Program
· Memahami pentingnya review, standardisasi & pembuatan SOP
· Membangun budaya activity based cost reduction
· STUDI KASUS : Best Practice dalam Cost Reduction
SESI 7 : Revenue Budgeting
· Memahami hubungan antara revenue & strategi perusahaan
· Memahami & mampu membuat budget revenue secara komprehensive
· Memahami & mampu menggunakan teknik evaluasi budget revenue
· Memahami & mampu membuat contigency plan
SESI 8 : Pengukuran Kinerja terhadap Budget
· Memahami & menggunakan teknik variance analysis
· Menentukan kapan budget harus direvisi
· Memahami & mampu membuat takes to makes analysis
· STUDI KASUS : Best Practice dalam Cost Control
· Tugas Kelompok : Membuat rencana budgeting & cost reduction program di tempat kerja
· Presentasi Kelompok
FASILITATOR
NATAR ADRI
Natar Adri memulai pengalaman di bidang akunting selama 7 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang). Adri juga menulis buku dengan judul ”Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit”
INVESTMENT
Rp. 2.450.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 6 Oktober 2011 (bukti di fax/email).
Pembayaran setelah tanggal 6 Oktober 2011 : Rp. 2.750.000,- / orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)
