Training Effective Leadership (RUNNING)

Training Effective Leadership (RUNNING)

Tanggal
6-7 Desember 2012 (RUNNING)

Tanggal
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

Investasi
Rp. 3.000.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang staf pada level apapun memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin, minimal mampu memimpin diri sendiri. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:

1. Membekali para peserta tentang arti, peran leadership
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
8. Mampu memimpin diri sendiri atau mempengaruhi orang lain secara positif

OUTLINE:
MENGELOLA PERUBAHAN

• Sistuasi akan selalu berubah
• Kemampuan merespon perubahan
• Perubahan, prinsip dan pilihan
• Perubahan dimulai dari dalam
• Visioning, Model Reaktif
• Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP

• Memahami arti memimpin & dipimpin
• Situasional Leadership
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF

• Berbagai type-type Leadership
• Kepemimpinan efektif
• Creativity, Innovation and Strategic Thinking
• Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI

• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI

• Melakukan komunikasi efektif
• Hambatan komunikasi
• Bagaimana kita berkomunikasi
• Presentation Skill
• Meeting Management
• Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

• Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
• Coaching & memotivasi bawahan
• Cara membaca sifat & karakter bawahan
• Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
• Membina kerja sama dalam kelompok
• Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)

• Mengelola divisi & hubungan inter divisi
• Mengembangkan strategi yang realistis
• Mengambil resiko secara cerdas
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• kompetensi supervisor yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN

• Pendelegasian yang efektif
• Membangun dan memimpin team
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

• Cara menganalisis Persoalan
• Identifikasi masalah
• Mengelola konflik dan masalah
• Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING

• Pengertian Strategic Thinking
• Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

SIMULATION

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

INSTRUCTOR
ONGKO WIDJAJA TANDYASRAYA, SE (Ongki.-)

• Pengalaman 16 thn di PT Astra International sebagai Sales Manager, Supervisor Auto2000 Sudirman & Head Office, Sales Manager PT Toyota-Astra Motor, Division Head Domestic Marketing PT United Tractors Pandu Engineering, Department Head Product PT United Tractors, Senior Manager Customer Service Development PT Astra International Tbk Head Office, Branch Manager Car&Care Multibrand Sales Operation
• Karir selanjutnya sebagai Managing Director di Garudafood Group, General Manager di Ciputra Group
• Juga aktif sebagai Associate Director di PT Indoproperty Investama, dan telah melatih lebih dari 1000 (seribu) peserta training untuk topik Strategic Marketing, Selling Skills, Negotiation & Lobbying skill, Relationship Skills, Presentation Skills, Supervisory Management, Leadership, Motivational (Attitude and Behaviour Change), Service Excellence dan lain sebagainya
• Saat ini aktif sebagai trainer yang banyak memberikan pelatihan kepada ribuan orang dan ratusan perusahaan dari berbagai bidang.