Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

TRAINING FOR SUPERVISOR : Making Effective Planning

TRAINING FOR SUPERVISOR : Making Effective Planning

Tanggal
15 Oktober 2011
17 November 2011
17 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Hotel Kristal – Jakarta Selatan

Pembicara/Fasilitator
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.

Harga
Rp.1.200.000,-/peserta untuk 2 orang pendaftar /lebih
Atau
Rp. 1.500.000,-/peserta untuk 1 orang pendaftar
Sudah termasuk training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

Materi:
Supervisor dituntut untuk mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu. Supervisor sebagai pihak yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan harus memiliki keahlian yang memadai dalam mengelola kapasitas sumber dayanya (terutama sumberdaya manusia). Kegagalan dalam menyelaraskan antara ketersediaan dan kemampuan sumber daya serta beban pekerjaan dapat menimbulkan ketidak efisienan, loss time/rugi waktu yang akan menimbulkan biaya tinggi bagi organisasi. Terlebih lagi apabila terjadi keterlambatan penyelesaiaan pekerjaan yang telah dijanjikan kepada pelanggan maka hal ini tentunya akan merugikan organisasi. Untuk itu supervisor harus dibekali keahlian dalam membuat perencanaan yang akurat untuk dapat menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:

  1. Memahami work-time relationship (hubungan kerja dengan waktu) suatu pekerjaan.
  2. Menetapkan work performance standard/standar kinerja pekerjaan yang akurat sehingga akan memudahkan dalam pembuatan penugasan yang efektif kepada karyawan.
  3. Memahami bentuk-bentuk loss time/rugi waktu di area kerja dan cara mengatasinya
  4. Menentukan kapasitas pekerjaan maksimum dengan jumlah sumber daya yang tersedia
  5. Membuat perencanaan yang dapat meningkatkan produktivitas (high output).

Metode Pelatihan
presentasi, diskusi, game, latihan

The Outline:

  1. The Importance of Planning : Mengulas tentang pentingnya pembuatan perencanaan yang efektif bagi supervisor
  2. Develop Work Performance Standard: Memberikan panduan dalam menetapkan work performance standard (standar kinerja pekerjaan). Memahami cara mengidentifikasikan ragam aktivitas dari suatu pekerjaan serta langkah –langkah yang dibutuhkan dalam menetapkan work performance standard yang terbaik, realistis dan akurat.
  3. Establish Staffing Guideline : Memberikan panduan dalam menetapkan jumlah sumber daya yang dibutuhkan dalam meyelesaikan sejumlah pekerjaan untuk waktu tertentu. Memahami bentuk-bentuk loss time/ rugi waktu di area kerja sehingga dapat mencegah pembuatan rencana yang tidak akurat yang mengarah kepada low performance.
  4. Short Interval Planning : Memahami cara pembuatan short interval planning (perencanaan waktu singkat) untuk selanjutnya digunakan sebagai dasar dalam pembuatan tugas yang efektif kepada karyawan sehingga dapat meningkatkan output (hasil) pekerjaan.

Target Peserta/Wajib Diikuti oleh:
Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager, atau partisipan lain yang membutuhkan.

 

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246