Language Of Influence

Language Of Influence

Tanggal
07 Januari 2014
25 Februari 2014
04 Maret 2014
04 April 2014
20 Mei 2014
04 Juni 2014
02 Juli 2014
08 Agustus 2014
04 September 2014
04 Oktober 2014
12 Nopember 2014
03 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta

Workshop ini merupakan workshop unik yang melibatkan komunikasi pikiran internal dan verbal, guna membantu para leader meningkatkan kemampuan komunikasi untuk  membangun team yang harmonis. orang lain. Komunikasi para leader yang jelas, jernih dan persuasive  dengan individu, ataupun dalam kelompok, antar departemen merupakan bagian vital dari kesuksesan sebuah organisasi.

Sebagai hasil dari pelatihan ini,d  para peserta akan memiliki keyakinan selaku leader dalam menyuarakan gagasan dan saran-saran mereka. Mereka akan lebih mampu mewakili tim, departemen atau organisasi ketika mereka harus berinteraksi dengan pihak lain.

Para leader akan mudah menyatukan team dan bisa  menyelesaikan proyek-proyek lebih cepat, lebih sedikit menghadapi masalah, dan lebih sedikit mengalami stress.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Bagaimana cara mengontrol rasa takut serta tampil percaya diri ketika harus berhadapan dengan customer, melakukan cold calling & prospecting.
2. Bagaimana cara mengontrol dan mengkondisikan pikiran prospek sehingga prospek menjadi terbuka dan mau menerima proposal yang ditawarkan.
3. Bagaimana cara membina hubungan akrab dan setuju dengan prospek tanpa harus berbohong!!!
4. Bagaimana cara mengatasi prospek sulit tanpa harus mengorbankan prinsip serta harga diri anda.
5. Mengenali “HOT BUTTON” memunculkan kebutuhan dan keinginan untuk membeli ataupun mengatasi keberatan.
6. Meningkatkan closing dengan memprogram & menanamkan perintah terselubung ke bawah sadar prospek sehingga mereka senang dan puas membeli dari anda.
7. Teknik  untuk mengatasi keberatan prospek dan bahkan menggunakan keberatan prospek untuk closing.

Materi

1. Fundamental konsep persuasive yang efektif
2. Metode Rapport yang efektif
3. Kemampuan Sensor indrawi
4. Kalibrasi
5. Meta Model
6. Prinsip influence
7. Meta Program Milton Model communication
8. Tehnik Nested Loop
9. Tehnik cerita
10. Tehnik analog marking
11. Tehnik Pesan tersembunyi
12. Melakukan closing efektif

Durasi
Lama  pelatihan adalah 1 hari

Pembicara / Fasilitator
Ari Winarman
Ari Winarman, International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Eperience trainer for more than 9 years.
Team Trainer yang mempunyai sertifikasi international maupun lokal

Investasi
Rp. 2.000.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 1.750.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2.    Hard copy Materi Training
3.    Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4.    Flash Disk 8 GB berisi materi training
5.    Sertifikat
6.    Seminar Kit
7.    Training Photo
8.    1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Materi

1. Bagaimana cara mengontrol rasa takut serta tampil percaya diri ketika harus berhadapan dengan customer, melakukan cold calling & prospecting.
2. Bagaimana cara mengontrol dan mengkondisikan pikiran prospek sehingga prospek menjadi terbuka dan mau menerima proposal yang ditawarkan.
3. Bagaimana cara membina hubungan akrab dan setuju dengan prospek tanpa harus berbohong!!!
4. Bagaimana cara mengatasi prospek sulit tanpa harus mengorbankan prinsip serta harga diri anda.
5. Mengenali “HOT BUTTON” memunculkan kebutuhan dan keinginan untuk membeli ataupun mengatasi keberatan.
6. Meningkatkan closing dengan memprogram & menanamkan perintah terselubung ke bawah sadar prospek sehingga mereka senang dan puas membeli dari anda.
7. Teknik untuk mengatasi keberatan prospek dan bahkan menggunakan keberatan prospek untuk closing.

Wajib diikuti oleh
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan

 Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta:
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang  ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Fasilitator
Ari Winarman

• Ari  Winarman, International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Eperience trainer for more than 9 years.
• Team Trainer yang mempunyai sertifikasi international maupun lokal

Susunan Acara

08.30 – 09.00           Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

1. Fundamental konsep persuasive yang efektif
2. Metode Rapport yang efektif
3. Kemampuan Sensor indrawi

10.30 – 10.45          Rehat

10.45    – 12.00         Materi/ Sesi II

1. Kalibrasi
2. Meta Model
3. 6 prinsip influence

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.0  – 15.00           Materi/ Sesi III

1. Meta ProgramMilton Model communication
2. Tehnik Nested Loop
3. Tehnik cerita

15.00 – 15.15          Rehat

15.15   – 16.00         Materi/ Sesi IV

1. Tehnik analog marking
2. Tehnik Pesan tersembunyi
3. Melakukan closing efektif

16.00                     Penutupan acara.